2019年内蒙古咨询工程师考试大纲——《工程项目组织与管理》

发布时间:2019-07-20


一、工程项目与工程项目管理

(一)工程项目的特征及其分类

(二)工程项目周期

(三)工程项目管理的内涵及利益相关方

(四)工程项目管理的知识体系与基本原理

(五)工程项目的管理模式

二、工程项目主要参与方的项目管理

(一)项目业主对工程项目的管理

(二)政府对工程项目的管理

(三)承包商对工程项目的管理

(四)银行对贷款项目的管理

(五)咨询工程师对工程项目的管理

三、工程项目管理的组织

(一)项目团队建设

(二)组织计划

(三)项目管理组织结构的确定

(四)项目管理组织结构的基本形式

 四、工程项目招标投标管理

(一)招标投标管理的基本原则和法律依据,工程项目招标范围和规模标准,招标事项的审批和核准

(二)工程项目施工招标投标

(三)工程项目货物招标投标

(四)工程项目咨询服务招标投标

(五)电子招标投标

(六)政府采购适用的范围,政府采购方式、适用条件和操作程序

五、工程项目合同管理

(一)工程项目合同管理的基本原则和法律依据

(二)工程项目合同的特点和体系

(三)工程项目货物采购合同管理

(四)工程项目咨询服务合同管理

(五) FIDIC 合同条件

六、工程项目进度管理

(一)工程项目进度管理过程与工作顺序安排

(二)工程项目工作资源估算与工作时间估算

(三)工程项目进度计划制定

(四)工程项目进度控制

七、工程项目投资控制

(一)工程项目总投资组成与计算

(二)工程项目设计阶段投资控制

(三)工程项目招标阶段的投资控制

(四)工程项目施工阶段的投资控制

八、工程项目质量管理

(一)工程项目质量管理原则、管理体系、管理责任体系和管理的基本方法

(二)工程项目前期阶段的质量管理

(三)工程项目准备阶段的质量管理

(四)工程项目实施阶段的质量管理

(五)工程项目试运行阶段的质量管理

九、工程项目健康、安全与环境管理

(一)工程项目职业健康安全管理相关规定

(二)工程项目安全管理

(三)工程项目环境管理

(四)职业健康安全与环境管理体系



下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

盈亏平衡分析的前提条件是( )。

A.产量等于销售量

B.单位可变成本不变

C.产品售价不变

D.产量小于销售量

E.产量大于销售量

正确答案:ABC

加强对宏观经济政策的综合协调,实现宏观调控目标制定和政策手段运用机制化,增强宏观调控的( )。

A.针对性、前瞻性、整体性和协同性
B.针对性、前瞻性、系统性和协同性
C.针对性、前瞻性、灵活性和协同性
D.针对性、系统性、灵活性和协同性
答案:C
解析:
加强对宏观经济政策的综合协调,实现宏观调控目标制定和政策手段运用机制化,增强宏观调控的针对性、前瞻性、灵活性和协同性,促进多重目标、多种政策、多项改革平衡协调联动。

某大型国有炼油企业具有较强的研发能力,独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色,培育了一批稳定的客户群体,产品质量一直受到好评,产品在当地有- .定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业,在传统体制影响下,产品的销售渠道比较单一,专门负责市场销售的人员不足,销售人员没有真正面向市场,难以适应竞争激烈的市场环境。
企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨,主要有A、B两种润滑油产品,两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1。而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。造成这种局面的原因除体制外,还有:企业的产品生产成本高。没有像其他企业一样进行全方位,大规模的广告宣传。产品代销点设置也明显不足,单-规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。



(问题]
1.运用SWOT分析法,分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。
2.若该企业在SWOT分析图中所处位置如图1-2所示,说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。3.根据图1-1,判断A、B两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段,请拟定相应的产品战略。




答案:
解析:
1.该企业的优势是:研发能力强,独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。
劣势是:专门负责市场销售的人员不足,没有真正面向市场。企业产品成本高,没有进行广告宣传。机会是:润滑油产品具有特色,有稳定的客户群体,产品质量深受好评,在当地有一定的影响。
威胁是:该企业是国有老企业,在传统体制下,销售渠道单一;竞争对手销量所占市场份额70%以上;产品包装不能满足中小用户的需求,代销点设置不足。
2.根据SWOT分析图,企业应当采取扭转性战略。在有外部有利机会的情况下,改变企业内部不利条件。企业需要对市场的份额进行分析,对其中市场份额较低的地区,增加代销点数量;统筹管理,降低企业生产成本;增加不同的包装规格,满足不同用户群的需求;对企业进行全方位的定位,利用广告进行宣传,打破传统的推销方式。
3. A产品处于生命周期中的成长期,行业处于生命周期中的成长期,产品有发展潜力,企业有竞争实力。所以产品;策略是追加投资,进一-步扩大业务。
B产品处于生命周期的成熟期,企业生产规模较大,有大量稳定的现金收益。企业应当采取的产品策略是维持其稳定生产,不再追加投资,以便能尽快收回投资,获得利润。.



调查周期较长、费用较高,调查对象易受调查的心理暗示影响,但应用灵活,调查信息充分,又有利于对调查的控制,具备以上特点的市场调查方法是( )。

A.重点调查

B.实地调查

C.专家调查

D.文案调查

正确答案:B

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