2020咨询工程师考试《组织管理》历年真题(2020-08-12)

发布时间:2020-08-12


今天为大家带来2020咨询工程师考试《组织管理》历年真题(一),备考的小伙伴一起来看看吧。

1、修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的( )

A、一次性

B、独特性

C、固定性

D、不可逆转性

【正确答案】B

2、把项目分成竞争性项目、公共项目和其他项目是按照项目的( )标准分类的。

A、投资来源

B、建设性质

C、项目用途

D、经济特性

【正确答案】D

3、下列有关工程项目周期阶段的说法,正确的是( )

A、工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证

B、工程项目准备阶段投入少,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用

C、工程项目实施阶段包括项目的保修和回访

D、工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束

【正确答案】D

4、从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用( )

A、直接管理

B、全面管理

C、间接管理

D、分期管理

【正确答案】C

5、按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主( )阶段的主要任务。

A、项目决策

B、项目准备

C、项目实施

D、项目验收

【正确答案】B

6.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )

A.工程项目前期工作,主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

B.前期工作的质量是整个工程项目的基础

C.前期各项工作是投资决策的科学依据

D.前期工作文件,是工程项目实施的规定性文件

【正确答案】B

7.以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()

A.范围确认不同于质量控制

B.范围确认等同于质量控制

C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果,质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

【正确答案】B

8.当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用( )

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物指标法

D.扩大单价法

【正确答案】B

9.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )

A.工程咨询成果质量评审制度

B.项目质量管理责任制

C.项目质量管理计划

D.项目进度计划

【正确答案】A

10.由于可能发生的事件,造成实际结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )

A.风险

B.风险因素

C.风险事件

D.风险损失

【正确答案】A

今天的试题分享到此结束,预祝在接下来的考试顺利通过,如需查看更多考试试题,记得关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

创新发展型投资战略包括( )。

A.利用原有产品发展某个细分市场

B.发展新的细分市场

C.改善现有产品,维持原有市场

D.发展新产品

正确答案:BD

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ( )
A.项目团队成员不易产生成就感B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性

答案:B
解析:
【精析】易使项目组织产生小团队观念是项目式组织结构的缺点,其余3项都是职能式组织结构的 缺点。

对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。

A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
答案:C
解析:
本题考查的是项目管理组织结构的确定。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。四个层面:决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层;协调层是决策层的重要参谋,属于咨询阶层;执行层是直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层;操作层是从事和完成具体任务的阶层。参见教材P100。

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