高效备考:让咨询工程师考试变得更简单

发布时间:2021-07-04


2021年咨询工程师考试已经结束,考试成绩还没有公布。但就有小伙伴不是很自信的开始准备20222年的咨询工程师考试了。距离2022年的考试的时间还比较长,大家有充足的时间去备考。但是有充足的时间还不够,我们还需要养成良好的思维习惯。这样才能更有把握通过考试。下面就由51题库考试学习网给大家带来高效的备考攻略,一起来看看吧。

一、站在总体的高度掌握知识。

很多考生备考是习惯性的按照教材,一个章节一个章节的学习,而不会注意到章节之间的联系。随着学习时间的增加,学习到的知识点会越来越多。过多的没有联系的知识点会使得内容繁杂,让我们头绪不清,记忆负担加重,学习越来越困难。但是,任何一个学科都会有其自身的知识结构体系,我们需要先从总体上把握知识脉络,然后再将每一部分的知识放入相应的知识脉络之中。这样我们就能全面的了解知识,将知识点总体的联系在一起,更方便和容易的记忆相关内容,掌握和运用相关知识点。

二、多问为什么,增加求知欲。

我们学习最忌讳的就是死记硬背,特别是理科性质的学科。学习要先弄明白道理,多问为什么,不要半懂不懂或者不懂装懂。这样学到的知识才能更牢固的存在在我们的记忆之中。就是提出的问题超出了教材上的知识范围,可能也不会找到准确的标准答案。但这也没什么,我们需要保持我们对万事万物的求知欲,好奇心。这往往能培养我们的学习兴趣,学习变得不再枯燥,学习效率会更加高效。

三、散发思维,形成联想的思维习惯。

我们学习时需要注意新旧知识之间、各个学科之间、所学内容与实际生活之间等方面的联系。不要单独的看待每个知识点,要形成多角度地去思考问题的习惯,有意识地去训练思维的流畅性、灵活性以及独创性。知识的学习主要通过我们的思维活动来实现的,学习的核心也就是思维的核心,知识的掌握固然重要,但是更重要的是通过学习提高自身的智力素质。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的高效备考攻略。大家都学会了吗?学会了就赶快备考咨询工程师考试吧。大家如果想了解更多的咨询工程师相关信息,请持续关注51题库考试学习网。51题库考试学习网祝各位考生顺利通过考试。



下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是( )。
  

A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.选择好咨询机构
答案:B
解析:
本题考查的是业主管理的主要任务。选项B属于项目准备阶段的主要任务。

某设计单位与发包人签订了设计合同,因设计任务紧急,设计单位人员紧张,经发包人同意,将部分设计任务分包给具有相应资质条件的第三人。分包人完成的设计图纸,因设计计算错误,给发包人带来了一定的经济损失,则( )。

A.第三人自己向发包人承担责任
B.设计单位向发包人承担责任
C.第三人与设计单位向发包人承担连带责任
D.发包人自己承担损失
答案:C
解析:
本题考查的是合同管理制度。总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。

将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()

A:工作规程训练
B:奖惩训练
C:人员配合训练
D:团队建设训练
答案:C
解析:
人员配合训练表现为:将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点,让他们自己去安排生活,在特殊环境下学会相互依存和相互适应,或想办法去改善生活条件等,以提高作为一个团队整体的行动能力。

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