设备监理师考试《质量控制》知识点题3

发布时间：2020-08-06

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级配管理质量监控

1.拌和原材料的质量控制

材料本身质量、级配须符合规定要求。

2.材料配合比的审查

承包单位首先进行理论配合比设计，确认2-3个能满足要求的理论配合比提交监理工程师审查。

3.现场作业的质量控制

(1)拌和设备状态及相关拌和料计量装置，称重衡器的检查;

(2)投入使用的原材料的现场检查，是否与批准的配合比一致;

(3)现场作业实际配合比是否符合理论配合比。作业条件发生变化时是否及时进行了调整;

(4)对现场所做的调整应按技术复核的要求和程序执行;

(5)在现场实际投料拌制时，应做好看板管理。

(七)计量工作质量监控

(1)施工过程中使用的计量仪器，检测设备、称重衡器的质量控制。

(2)从事计量作业人员技术水平资格的审核：尤其是现场从事施工测量的测量工，从事试验、检测的试验工。

(3)现场计量操作的质量控制。

作业者的实际作业质量直接影响到作业效果，计量作业现场的质量控制主要是检查其操作方法是否得当。如对仪器的使用，数据的判读，数据的处理及整理方法，及对原始数据的检查。审核在抽样检测中，现场检测取点、检测仪器的布置是否正确、合理，检测部位是否有代表性，能否反映真实的质量状况。

典型例题：

1.监理工程师对施工现场计量作业的控制中，主要是检查( )。(2009年真题)

A.操作人员资格

B.操作方法

C.施工设备状况

D.记录方式

『正确答案』B

『答案解析』监理工程师对施工现场计量作业的质量控制主要是检查其操作方法是否得当。

2.在填方工程的密实度检测中，监理工程师可通过( )控制检测取点及布局的合理性。(2011年真题)

A.作业管理

B.计量管理

C.计划管理

D.组织管理

『正确答案』B

『答案解析』计量作业现场的质量控制主要是检查其操作方法是否得当。在抽样检测中，现场检测取点、检测仪器的布置是否正确、合理，检测部位是否有代表性，能否反映真实的质量状况，也是审核的内容。

质量记录资料的监控

1.施工现场质量管理检查记录资料：包括承包单位现场管理制度、质量责任制、上岗证、施工组织设计审批记录、现场材料设备存放与管理等。

2.工程材料质量记录：进场材料、半成品、构配件、设备的质量证明资料、试验检验报告、各种合格证等。

3.施工过程作业活动质量记录资料：质量自检资料、验收资料、各工序作业的原始施工记录。

(九)工地例会的管理

(十)停、复工令的实施

1.工程暂停指令的下达

出现下列情况需要停工处理时，应下达停工指令：

(1)施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。

(2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。

(3)在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制。

1)施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者。

2)隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。

3)已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下。

4)未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。

5)未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。

6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者;或擅自采用未经审查认可的代用材料者。

7)擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。

总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。

2.恢复施工指令的下达

承包单位经过整改具备恢复施工条件时，承包单位向项目监理机构报送复工申请及有关材料，证明造成停工的原因已消失。经监理工程师现场复查，认为已符合继续施工的条件，造成停工的原因确已消失，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。

3.总监下达停工令及复工指令，宜事先向建设单位报告。

典型例题：

1.监理工程师应对施工单位施工过程中的( )等工作质量进行监控。(2011年真题)

A.技术复核

B.材料取样送检

C.级配、计量

D.控制点设置

E.质量记录资料

『正确答案』ABCE

『答案解析』监理工程师对施工单位施工过程的质量控制包括：①承包单位自检与专检工作的监控;②技术复核工作监控;③见证取样送检工作的监控;④工程变更的监控;⑤见证点的实施控制;⑥级配管理质量监控;⑦计量工作质量监控;⑧质量记录资料的监控;⑨工地例会的管理;⑩停、复工令的实施。质量控制点设置不包括在其中。

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下面小编为大家准备了设备监理师的相关考题，供大家学习参考。

某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件：
事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：①投标报价要求；
②技术要求（包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等）；
③投标文件的格式。
事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充，并以书面形式通知到所有招标文件收受人：
①综合评标价最低者中标；
②综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。
事件3：本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。

开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。
经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2 351.89万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2 108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。
合同签订时，A公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。
项目有关基础资料：
①产品售价0.20元／克（已扣单位产品的营业税金及附加）。
②生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。