咨询工程师报考条件中“管理科学与工程类”专业指...

本题考查的是项目团队建设。团队可以是现有组织中的一个组成单元，也可能是在现有组织构架下新成立的组织单元。团队人员一般为3 人以上。参见教材P71。

组织专家进行概率估计的具体步骤：1) 根据需要调查的问题性质组成专家组；2)估计某一变量可能出现的状态数或状态范围、各种状态出现的概率或变量发生在状态范围内的概率，由每个专家独立使用书面形式反映出来；3)整理专家组成员的意见，计算期望值和意见分歧情况，反馈给专家组；4)专家组讨论并分析意见分歧的原因，再由专家组成员重新独立预测，如此重复进行，直至专家意见分歧程度满足要求值为止

本题考查的是社会评价报告的编写。社会互适性分析是在社会影响分析和利益相关者分析的基础上，分析项目与社会的相互适应性。选项ABC都仅仅是互适性中的一部分。

【精析】建立项目质量管理体系的基本方法和步骤是：①确定项S管理的质量方针和质量目标，根据委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定；②结合项目工作分解结构（WBS)，把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标結合起来；③结合项目团队职能的分层丸分解，把质量管理的职能（包括直接质量活动和间接质量活动）分层.次分解到各职能部门、各个作业人员；④在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上，参照企业的质量管理体系文件，制订出适合本工程项目的质量管理体系文件，包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书；⑤制订具体的可操作的盾量计划。