2019年河北省一级建造师考试历年真题

发布时间:2020-01-16


下面51题库考试学习网就给大家带来一些往年的一建的一些考试的题型的方法,希望对大家有帮助,祝大家马到成功!

一级建造师的考试评分标准

1.选择题

一级建造师的考试的每一科目都有选择题,从这个就可以看出来,选择题在一级建造师考试中所占的地位是非常重要的。

选题

单项选择题选对了这道题全部的分就拿到手了,当然啦!如果选错了,就不得分。

②多选题

关于多选题这一块,若你选择的答案中有一个是错误选项,那么这题得分为0;若你选择的答案比正确答案少了,那选对的选项每个得0.5分。

2.主观题

一级建造师实务科目中的主观题需要考生手写回答。其判卷也是阅卷老师手动阅卷给分。下面就跟大家说说案例分析题的阅卷判分规则。

1)把你的字写得好一些 说不定可以得分

主观题不像选择题那样机器判卷,是人工判卷。人工判卷评分最起码得要判卷人员正确识别你的答案,字写得好不好没有关系,只要工整,不要龙飞凤舞。

如果你自己的字让别人都不知道你在写什么的话,那你就悲剧了。判卷者直接给你个2-3分。因为他们没有时间去研究你的书法。

2)答题对号入座才有分

所有的卷子在判卷前都要输入电脑,每个老师只负责其中一道题的评分,其他的题目都看不到。让答案“对号入座”,书写在应该的位置,否则阅卷时老师看不到,即便你答对了也是枉然。在试卷上标注“转第几页”等考生估计这题是要凉凉了。

3)答案分条作答易得分

判这个试卷的老师主要是看得分点。如果长篇大论,也从侧面说明你基本上不太清楚主要知识点才会这样答。直接给你1-2分。

比如要是你的答案条理清晰,阅卷老师一眼就可以看到得分点,这样很容易得分。

上面这些就是51题库考试学习网为各位考生了解到的有关2020年一级建造师考试题型的一些方法啦!,仅供参考哦!。51题库考试学习网会及时的更新一级建造师的相关资讯,谢谢大家的关注!


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

关于在文物保护单位控制地带内进行建设的说法,错误的有( )。

A. 全国重点文物保护单位周围的建设控制地带的划定,应报国务院批准
B. 不得建设污染文物保护单位及其环境的设施
C. 不得破坏文物保护单位的历史风貌
D. 进行爆破作业,需经国务院文物行政部门批准
E. 全国重点文物保护单位不得拆除

答案:A,D
解析:
2012年建设工程法规真题第73题

本题主要考查在文物保护单位保护范围和建设控制地带施工的规定。

A项:全国重点文物保护单位的建设控制地带,经省、自治区、直辖市人民政府批准,由省、自治区、直辖市人民政府的文物行政主管部门会同城乡规划行政主管部门划定并公布。所以A项表述错误。

D项:在全国重点文物保护单位的保护范围内进行其他建设工程或者爆破、钻探、挖掘等作业的,必须经省、自治区、直辖市人民政府批准,在批准前应当征得国务院文物行政部门同意,而非须经国务院文物行政部门批准。所以D项表述错误。

B项:根据《文物保护法》的规定,在文物保护单位的保护范围和建设控制地带内,不得建设污染文物保护单位及其环境的设施,不得进行可能影响文物保护单位安全及其环境的活动。所以B项表述正确。

C项:在文物保护单位的建设控制地带内进行建设工程,不得破坏文物保护单位的历史风貌。所以C项表述正确。

E项:全国重点文物保护单位不得拆除。所以E项表述正确。

本题为选非题,综上所述,本题正确答案为AD。

施工企业的存货主要包括( )。

A、各类库存材料
B、周转材料
C、机械设备
D、低值易耗品
E、委托加工物质
答案:A,B,D,E
解析:
2020版教材P163 / 2019版教材P156
存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、协作件、商品等。机械设备不属于存货。

施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。
A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比,.分析目标成本的落实情况
C.通过累计实际与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

答案:A,B,D,E
解析:
施工项目月度成本分析的方法有:①通过实际成本与预算成本的对比, 分析当月(季)的成本降低水平。②通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析 累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。③通过实际成本与目标成本的 对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。④通过对务成本项目的成本析,可以了解成本 .问题的构成比例和成本管理的薄弱环节。⑤通过主要技术经济指标的实际与目标对 比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。⑥通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。⑦分析其他有利条件、 不利条件对成本的影响。

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