2021年 安防系统集成项目经理 专项技术证书 初级/中级/高级

发布时间：2021-09-01

安防系统集成项目经理

• 职业/工种：安防系统集成项目经理
• 发证部门：工信
• 证书全称：工信 安防系统集成项目经理 专项技术证书
• 证书等级：初级/中级/高级

安防系统集成项目经理证书样本

【安防系统集成项目经理】专项技术证书 初级/中级/高级

职业/工种：安防系统集成项目经理

发证部门：工业和信息化部教育与考试中心

证书全称：工业和信息化部教育与考试中心 安防系统集成项目经理 专项技术证书

证书等级：初级/中级/高级 考证周期：2-3个月

证书查询网址：

工业和信息化部教育与考试中心简介

工业和信息化部教育与考试中心（工业和信息化部电子通信行业职业技能鉴定指导中心）始建于1993年，是工业和信息化部直属事业单位，承担中国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试、通信专业技术人员职业水平考试、电子通信行业职业技能鉴定、全国信息技术人才培养工程、产业工人网络平台建设等人才培养选拔工作。

工业和信息化部教育与考试中心一直致力于工业和信息化领域各行业发展提供人才支撑服务，年培养选拔工业和信息化领域技术技能人才100万人次。20多年以来，工业信息化部教育与考试中心一直本着为行业发展服务、为企业发展服务、为行业人才发展服务的原则，丰富完善科学的人才评价标准和人才培养方式，选拔培养了一支具有真才实学，技艺精湛的技术技能人才队伍。经过多年的努力，逐渐形成了一套运行合理、科学规范的人才培养选拔机制，并发展成为电子通信行业人才培养选拔标准与技术研究中心、电子通信行业人才培养综合协调中心、电子通信行业人才培养选拔需求预测中心，在产业转型升级过程中发挥了积极的作用。

近年来，适应新时代新要求，围绕国家“人才强国”、“制造强国”、“网络强国”战略，工业和信息化部教育与考试中心不断完善工业和信息化人才培养工作顶层设计，将人才培养选拔服务范围从电子通信行业扩展到工业和信息化领域各个行业。融合现有工业和信息化人才大数据，建立工业和信息化行业人才发展智库，开展行业人才需求预测等前瞻性、战略性、全局性问题研究，为行业主管部门制定行业人才发展规划提供了重要的决策依据。

未来，工业和信息化部教育与考试中心将汇聚优质资源，同各方一起携手努力，打造技术技能人才培养高地，为工业和信息化领域培养选拔更多人才资源，助力“制造强国”、“网络强国”建设。

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安防系统集成项目经理相关考题

答案与解析

某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚，原堤防加固，新堤防填筑等。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）与发包人签订了施工合同，合同约定工期为9个月（每月按30天计算，下同），2015年10月1日开工。承包人编制并经监理人同意的进度计划如图所示：

本工程施工中，发生如下事件：
事件一：工程如期开工，但因征地未按期完成，导致临时交通道路推迟20天完成。发包人要求承包人采取赶工措施，保证工程按合同要求的工期目标完成，承包人确定了工期优化方案；
（1）原堤防加固，按增加费用最小原则进行工期优化，相应的工期优化，费用关系见下表：

（2）新堤填筑，采用增加部分关键工作的施工班组，组织平行施工优化工期，计划调整费用增加情况见下表：

（3）河道疏浚，计划于2015年12月1日开始
项目部按优化措施编制调整后的进度计划及赶工措施报告，并上报监理人批准。
事件二，项目经理因患病经常短期离开施工现场就医，鉴于项目经理健康状况，承包人按合同规定履行相关程序后，更换了项目经理。
事件三，承包人在取得合同工程完工证书后，向监理人提交了完工付款申请，包括发包人已支付承包人的工程款，并提供了相关证明材料。
事件四，承包人在编制竣工图时，对其中图面变更比例超过1/3的施工图进行了重新绘制，并按档案验收要求进行编号和标注。
＜1> 、根据事件一用双代号网络图绘制，从2015年12月1日起，优化进度计划，计算赶工所增加的费用。
＜2> 、根据事件二，分别说明项目经理短期离开施工现场和承包人更换项目经理应履行的程序。
＜3> 、根据事件三，承包人提交的完工付款申请单中，除发包人已支付承包人的工程款外，还应有哪些内容啊？
＜4> 、事件四中承包人重新绘制的竣工图应如何编号？竣工图图标栏中应标注的内容有哪些？

答案与解析

答案：

解析：

＜1> 、（1）B工作延误20天后，优化后续工作的网络图如下：
①原堤防加固线路为：①→②→③→④→⑤→⑨，线路总长度为260天。由于B工作延误20天，那么原堤防加固需要赶工10天。从赶工费用最低的原则出发，优先压缩费用增加率低的工作。因此工作E压缩2天，工作D压缩5天，工作F压缩3天，满足压缩10天的要求。压缩费用为：2.4×2+2.6×5+2.8×3=26.2万元。
②新堤填筑对工作H和工作J增加了施工队数量，所以赶工的费用累计为：25+22=47万元。
③所以赶工所增加的费用总共为：26.2+47=73.2万元。
＜2> 、（1）承包人项目经理短期离开施工场地，应事先征得监理人同意，并委派代表代行其职责。
（2）承包人更换项目经理应事先征得发包人同意，并应在更换14天前通知发包人和监理人。
＜3> 、完工付款申请单应包括下列内容：完工结算合同总价、发包人已支付承包人的工程价款、应扣留的质量保证金、应支付的完工付款金额。
＜4> 、（1）施工图纸变更比例超过1/3的部分，应重新绘制竣工图。重绘图应按原图编号，并在说明栏内注明变更依据。
（2）在图标栏内注明“竣工阶段”和绘制竣工图的时间、单位、责任人。监理单位应在图标上方加盖并签署“竣工图确认章”。

答案与解析

答案与解析

答案与解析

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