2020年宁夏企业人力资源管理师准考证打印时间,赶紧看!

发布时间:2020-01-04


2020年宁夏企业人力资源管理师准考证打印时间是在什么时候?目前还有很多小伙伴都还不知道这个问题的答案,那么就一起来看看下面的这一篇文章吧。

2020年宁夏人力资源管理师考试准考证打印时间估计在考前一周进行,届时考生可以多关注该省职业资格鉴定网及人力资源和社会保障厅的官方通知。不同地区准考证打印/领取时间和方式不同,有两种:

1、在机构或者报名点报名一般在考前一周,所在的机构报名点会发放准考证,考生们届时联系报名机构或者鉴定中心领取准考证就可以了。

2、个人网上报名在规定的时间内登录指定网站,进入“准考证打印”,点击打印准考证即可。如果考生没有网上打印条件,可在打印准考证时间段内,直接到当地鉴定中心机构进行打印。

具体人力资源管理师准考证打印时间以该省职业资格鉴定中心的最新公告通知为准。

考试题型是什么?

人力资源师考试分为"理论知识"和"技能操作"两张试卷。"理论知识"的题型是单项、多项选择题;而"技能操作"考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

在日常工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心,而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力,特别是在"技能操作"这张试卷中表现得更为明显。例如,为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差的员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例,指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案,只有凭自己的分析,结合工作实际,以及对人力资源知识的理解来回答。

"理论知识"也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因此需要死记硬背的东西并不多,关键是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读,几乎没有思考的时间。对于离开"考场"多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。

可以知道的是,人力资源管理师考试是有一定难度的,如果有不想好好备考又想通过考试的小伙伴那就不要报考了,是考不过的。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

人力资源开发的根本目标包括( )。

( A )有效促进人发展

( B )有效运用人的潜能

( C )有效开发人的潜能

( D )有效促进组织的发展

( E )有效开发组织的潜能

正确答案:BC

人力资源需求预测的方法主要有哪几种?

正确答案:
1、经验预测法:经验预测法是人力资源预测中最简单的方法,它适合于较稳定的小型企业。经验预测法就是用以往的经验来推测未来的人员需求。不同的管理合的预测可能有偏差,但可以通过多人综合预测或查阅历史记录等方法提高预测的准确率。要注意的是经验预测法只适合于一定时期的企业的发展状况没有发生方向性变化的情况,对于新的职务或者工作的方式发生变化的职务该办法不合适。   
2、现状规划法:现状规划法假定当前的职务设置和人员培植是恰当的,并没有职务空缺,所以不存在人员总数的扩充。人员的需求完全取决于人员的退休等情况的变化。所以,人力资源预测就相当于对人员退休等情况的预测。人员的退休是可以准确预测的,人员的离职包括人员的辞职、辞退、重病等情况是无法预测的,通过历史资料统计和分析比例,可以更为准确地预测离职人数。现状规划法适合于中、短期的人力资源预测。   
3、模型法:模型法是通过数学模型对真实情况进行实验的一种方法。模型法首先要根据自身和同行业其它企业的相关历史数据,通过数据分析建立数学模型,根据模型去确定销售额增长率和人员数量增长率之间的关系,这样就可以通过企业未来的计划销售增长率来预测人员数量增长。模型法适合于大、中型企业的长、中期人力资源预测。   
4、专家讨论法:专家讨论法适合于技术型企业的长期人力资源预测。现代社会技术更新非常迅速,用传统的人力资源预测方法很难准确预计未来的技术人员的需求。相关领域的技术专家由于把握技术发展的趋势,所以能更加容易对该领域的技术人员状况作出预测。为了增加预测的可信度可以采用二次讨论法。在第一讨论中,各专家独立拿出自己对技术发展的预测方案,管理人员将这些方案进行整理,编写成企业的技术发展方案。第二次讨论主要根据企业的技术发展方案来进行人力资源预测。   
5、定员法:定员法适用于大型企业和历史久远的传统企业。由于企业的技术更新比较缓慢,企业发展思路非常稳定,所以每个职务和人员编制也相对确定。这类企业的人力资源预测可以根据企业人力资源现状来推比出未来的人力资源状况。在实际应用中,有设备定员法、岗位定员法、比例定员法和效率定员法等几种方式。   
6、自上而下法:自上而下法就是从企业组织结构的底层开始的逐步进行预测的方法。具体方法是先确定企业组织结构中最底层的人员预测,然后将各个部门的预测层层向上汇总,最后定出企业人力资源总体预测。由于组织结构最底层的员工很难把握企业的发展战略和经营规划等,所以他们无法制定出中长期的人力资源预测。这种方法适合于短期人力资源预测。

工资集体协商时,协商双方在协商开始前( )内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日

正确答案:A
A【解析】略。

考官在面试的时候为了表示友好、真诚,应该有怎么样的肢体语言?( )

A.跺脚

B.咬嘴唇

C.摇头

D.目光接触

正确答案:D

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