2020年助理人力资源管师湖北省考试大纲

发布时间：2020-01-17

湖北省虽然每一个新的一年开启的时候，我们总是会对未来抱有一些新的希望。然而当2020年来临的时候，51题库考试学习网希望大家在职业生涯能一升再升，现中国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，2020上半年人力资源管理师考试已经开始投入备考中，虽然2020年人力资源管理师考试大纲暂未公布，但考生可参考2019年人力资源考试大纲。下面51题库考试学习网带来2019下半年三级人力资源管理师考试大纲，请各位考生继续关注51题库考试学习网人力资源管理资讯网或当地职业技能鉴定中心，我们将第一时间为您更新最新大纲信息!

三级人力资源管理师考试教材目录

第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构图的绘制

第二节 工作岗位分析

第三节 企业劳动定额定员管理

第一单元 劳动定额水平

第二单元 劳动定额的修订

第三单元 劳动定额统计与分析

第四单元 企业定员人数核算的基本方法

第五单元 定员标准的编写格式和要求

第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制

第一单元 人力资源费用预算的审核

第二单元 人力资源费用支出的控制

第二章 人员招聘与配置

第一节 员工招聘活动的实施

第一单元 人员招募方法的选择

第二单元 对应聘者进行初步筛选

第三单元 面试的组织与实施

第四单元 人员选拔的其他方法

第五单元 员工录用决策

第二节 员工招聘活动的评估

第一单元 招聘评估指标的统计分析

第二单元 招聘活动过程的评估

第三节 人力资源的有效配置

第一单元 人力资源的空间配置

第二单元 人力资源的时间配置

第三章 培训与开发

第一节 培训项目设计与有效性评估

第一单元 基于需求分析的项目设计

第二单元 员工培训的有效性评估

第二节 培训课程的设计

第三节 培训方法的选择与组织实施

第一单元 培训方法的选择与应用

第二单元 员工培训的组织与实施

第四节 培训制度的建立与推行

第四章 绩效管理

第一节 绩效管理系统的设计

第二节 员工绩效考评

第一单元 绩效计划的内容与实施

第二单元 绩效考评方法及应用

第三单元 绩效面谈与绩效改进

第五章 薪酬管理

第一节 薪酬制度设计

第一单元 薪酬体系设计

第二单元 专项薪酬管理制度

第二节 岗位评价

第一单元 岗位评价的基本步骤

第二单元 岗位评价系统设计

第三节 人工成本核算

第四节 员工福利管理

第六章 劳动关系管理

第一节 企业民主管理

第二节 劳动标准的制定与实施

第一单元 工作时间制度

第二单元 最低工资保障制度

第三单元 用人单位内部劳动规则

第三节 集体合同管理

第四节 劳动争议的协商与调解

第五节 劳动安全卫生与工伤管理

第一单元 劳动安全卫生保护管理

第二单元 工伤管理

另外根据近年来人力资源管理师考试时间规划安排，51题库考试学习网预测：

各省的报名时间：预计2020年2月开始。

大纲公布时间预计：2020年2月中旬

各省的鉴定时间各不相同：预计将集中在2020年5月。

告别盲目备考，充分理解大纲及书本上各个知识点，重点把握每年易考部分，不在考试大纲目录范围内或者是了解部分的章节了解一遍即可。51题库考试学习网希望各位考生，带着自信和坚持，相信自己一定行，祝考试顺利，获取证书!

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

不得解除劳动合同的情况包括( )。

A．员工不能胜任工作

B．女职工在孕期、产期内的

C．劳动者被追究刑事责任的

D．患职业病并被确认丧失部分劳动能力的

E．负伤．在规定的医疗期内的

正确答案：BDE
BDE【解析】不得解除劳动合同的条件主要是针对用人单位而言的，当同时出现可以解除与不可以解除劳动合同的条件时，用人单位应服从不得解除劳动合同的条件，即后者的法律效力大于前者。不得解除劳动合同的条件有：①患职业病或者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的；②患病或者负伤，在规定的医疗期内的；③女职工在孕期、产期、哺乳期内的；④法律、法规规定的其他情形。

劳动法的全面保护原则，即保护劳动者的基本权益，包括（ ）,身权益,定权益和约定权益。

A． 财产权益

B． 获得报酬权益

C． 福利权益

D． 政治权益

正确答案：A

面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是( )。

A．关系建立阶段

B．导入阶段

C．核心阶段

D．确认阶段

正确答案：A
A【解析】关系建立阶段．面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问，如工作经历、文化程度等，以消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围，为下一步的面试沟通做好准备。

决策树的构成要素包括（ ）。

A．概率收益值

B．决策点

C．方案枝

D．状态节点

E．概率枝

正确答案：BCDE
决策树的构成有四个要素：决策点、方案枝、状态节点和概率枝。决策树是以决策节点为出发点，引出若干方案枝，每条方案枝代表一个方案。方案枝的末端有一个状态节点，从状态节点引出若干概率枝，每条概率枝代表一种自然状态。概率枝上标明每种自然状态的概率收益值。这样层层展开，形如树状，由此得名。

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