网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
在计划阶段,()作为工作的起点对项目进行了粗略的估计,并以此作为项目决策的基础。
A

项目分析

B

网络分析

C

项目计划小队

D

成本估计


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题在计划阶段,()作为工作的起点对项目进行了粗略的估计,并以此作为项目决策的基础。A 项目分析B 网络分析C 项目计划小队D 成本估计” 相关考题
考题 投资估算是指在工程施工阶段,对建设项目总投资的粗略估算,作为建设项目决策时一项重要的参考性经济指标。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 以下各项工作内容,属于项目定义与决策阶段工作内容的有() A提出项目预案B编制项目集成计划C编制项目专项计划D进行机会分析E提出并决定项目

考题 作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立

考题 项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()

考题 ( )的工作为决策部门、单位或业主对项目审批决策提供依据。A.项目建议书阶段B.可行性研究阶段C.项目评估阶段D.项目审批阶段

考题 作为管理工作的基础、起点和依据的管理职能是( ) A.组织 B.控制 C.决策 D.计划

考题 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,作为项目进度控制的依据,此系统的建立和完善是在()。A.项目立项决策时 B.项目设计阶段 C.项目施工准备阶段 D.项目进展过程中

考题 为了使单位工程动用目标具体化并以此作为形象进度的控制标志,施工进度应按( )分解。 A、项目组成 B、计划期 C、施工阶段 D、专业项目

考题 关于工程建设项目生命周期四阶段,下列说法正确的是()。A、将项目建议书及包括项目方案设计在内的项目可行性研究报告编制、审定、批复过程合一,作为项目决策的第二阶段B、将工程设计与编制预控计划作为项目决策的第一阶段C、将处于保修期的项目使用阶段作为项目决策的第三阶段D、将工程采购与施工作为项目决策的第三阶段

考题 作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应(  )。A、在项目的前期决策阶段建立 B、在项目的初步设计阶段完善 C、在项目的进展过程中逐步形成 D、在项目的施工准备阶段建立

考题 李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段,正准备对项目进行最后的审核,在项目最后审核阶段,项目组所需要做的工作是()A、核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容,并记录在文档中B、核心小组成员对客户进行最终的技术培训C、核心组对项目过程和实现进行反思D、整个小组可以对项目过程和实现做出反思,这些反思可作为下一项目计划的活动内容,并记录在文档之中

考题 在计划阶段,()作为工作的起点对项目进行了粗略的估计,并以此作为项目决策的基础。A、项目分析B、网络分析C、项目计划小队D、成本估计

考题 ()的工作为决策部门、单位或业主对项目审批决策提供依据。A、项目建议书阶段B、可行性研究阶段C、项目评估阶段D、项目审

考题 ()是指对已列入年度项目计划的项目,开展设计管理工作,并最终通过设计审批具备条件开展项目实施的阶段。A、决策阶段B、设计阶段C、实施阶段D、验收阶段

考题 在一个项目中,需要把成本分配到各阶段,应该()。A、准备成本绩效计划B、准备详细和精确的成本估计C、把项目进度作为成本预算的依据D、确定要分配成本的项目组成部分

考题 项目治理是指()。A、把权力集中在项目经理手中B、加大高级管理层对项目的控制力度C、在不划分项目阶段的前提下,把项目作为一个整体加以控制D、明确规定项目的决策点、决策人、决策过程和决策时间

考题 项目管理目标的形成是由浅入深的,一般来讲,最初制订的粗略目标仅仅作为()的依据。A、项目控制B、项目进行决策C、项目管理D、项目规划

考题 在资源开发项目的(),应对资源条件予以评价,为项目建设规模、开发方案的设计和效益评价奠定基础。A、研究阶段B、计划阶段C、实施阶段D、决策阶段

考题 判断题项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础A 对B 错

考题 单选题()的工作为决策部门、单位或业主对项目审批决策提供依据。A 项目建议书阶段B 可行性研究阶段C 项目评估阶段D 项目审

考题 单选题项目治理是指()。A 把权力集中在项目经理手中B 加大高级管理层对项目的控制力度C 在不划分项目阶段的前提下,把项目作为一个整体加以控制D 明确规定项目的决策点、决策人、决策过程和决策时间

考题 单选题在计划阶段,()作为工作的起点对项目进行了粗略的估计,并以此作为项目决策的基础。A 项目分析B 网络分析C 项目计划小队D 成本估计

考题 单选题建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,作为项目进度控制的依据,此系统的建立和完善,是在( )。A 项目立项决策时B 项目设计阶段C 项目施工准备阶段D 项目进展过程中

考题 多选题李先生作为公司项目组的程序经理,该项目组的项目将要进入稳定阶段,小组进行了会议,探讨如何提高在稳定阶段预测的准确性,以下哪些会议结果是正确的()A项目组应该遵循固定交付日期理念,把重点放在发布上B项目组应该为制定详细的测试计划,保证发布顺利进行C项目组应该将缺陷收敛作为稳定过程的指示标志D项目组应该将零缺陷反弹作为稳定过程的指示标志

考题 判断题计划作为一个阶段,它位于项目批准之后,项目实施之前,而作为一个项目管理的职能工作,它贯穿于工程项目生命期的全过程。A 对B 错

考题 单选题项目管理目标的形成是由浅入深的,一般来讲,最初制订的粗略目标仅仅作为()的依据。A 项目控制B 项目进行决策C 项目管理D 项目规划

考题 单选题为了使单位工程动用目标具体化并以此作为形象进度的控制标志,施工进度应按()分解。A 项目组成B 计划期C 施工阶段D 专业项目

考题 多选题李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段,正准备对项目进行最后的审核,在项目最后审核阶段,项目组所需要做的工作是()A核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容,并记录在文档中B核心小组成员对客户进行最终的技术培训C核心组对项目过程和实现进行反思D整个小组可以对项目过程和实现做出反思,这些反思可作为下一项目计划的活动内容,并记录在文档之中