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领导人员的继任计划侧重于( )。
A. 考察继任者的管理效果
B. 对继任者进行招募、选拔和培养
C. 考核继任者的绩效、技能和能力
D. 考察继任者的战略意识、影响力和价值观
B. 对继任者进行招募、选拔和培养
C. 考核继任者的绩效、技能和能力
D. 考察继任者的战略意识、影响力和价值观
参考答案
参考解析
解析:管理继任者培训,是指企业通过确定、评价关键岗位的高潜能的内部人才,对其进行系统开发和培养,以便为企业未来的组织战略和管理发展提供人力资本方面的储备和保障。企业接班人计划依据管理方式和管理重点的不同,可以分为:①领导人员的继任计划,侧重对其战略意识、影响力和价值观方面的考察,关注继任者的深层次特征;②管理人员继任计划,管理人员处于组织的中低层,其继任计划应注重从其绩效、技能和能力方面进行考核,侧重于对继任者进行选拔和培养的技术。
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考题
关于继任规划的说法,正确的是()。A:继任规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案
B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划
C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划
考题
多选题关于继任规划的说法,正确的是()。A继任规划是根据组织人员的性别状况和层级结构拟定的人员晋升方案B继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策而制定的计划C继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D继任规划主要用于改进组织内人力资源结构不合理的状态E继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划
考题
多选题领导人员的继任计划侧重对其()的考察。A执行能力B战略意识C专业知识D价值观E影响力
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