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工作分解结构对(36)最有用。
A.确定项目风险
B.确定潜在的进度延迟
C.建立成本估算
D.计划任务的开始时间
参考答案
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考题
小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
考题
招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。
A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定
B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系
C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定
D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间
考题
关于进度控制的组织措施,以下说法正确的是()
A. 落实各层次的进度控制人员,具体任务和工作责任
B. 建立进度控制的组织系统
C. 按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解, 确定其进度目标,建立控制目标体系
D. 确定进度控制工作制度
E. 对影响进度的因素分析和预测
考题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)规定,编制进度计划的步骤是()。下列①②③④⑤⑥⑦⑧为无序的步骤 ①确定进度计划目标; ②确定工作之间的顺序关系; ③估算工作的持续时间; ④进行工作结构分解与工作活动定义; ⑤估算各项工作投入的资源; ⑥编制进度图(表); ⑦编制资源需求计划; ⑧审批并发布;A.①②③④⑤⑥⑦⑧;B.①②④③⑤⑥⑦⑧C.①④②⑤③⑥⑦⑧;D.①④②③⑤⑥⑦⑧;
考题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)规定,编制进度计划的步骤是()。下列①②③④⑤⑥⑦⑧为无序的步骤 ①确定进度计划目标; ②确定工作之间的顺序关系; ③估算工作的持续时间; ④进行工作结构分解与工作活动定义; ⑤估算各项工作投入的资源; ⑥编制进度图(表); ⑦编制资源需求计划; ⑧审批并发布;A.①②③④⑤⑥⑦⑧;B.①②④③⑤⑥⑦⑧;C.①④②⑤③⑥⑦⑧;D.①④②③⑤⑥⑦⑧;E.①④③②⑤⑥⑦⑧;
考题
【单选题】对估算成本过程的最佳解释是哪一项?A.确定如何估算,预算,管理监督和控制项目成本B.对完成项目工作所需资源成本进行近似估算C.汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立成本基准D.对完成单个活动所需资源成本进行近似估算
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