请收好这份安徽2019年注册会计师考试成绩查询指南！

发布时间：2019-12-29

各位安徽的考生朋友们，你们查过2019年度的注册会计师考试成绩了吗？如果还没有查过，那就赶紧收好51题库考试学习网准备的这份CPA成绩查询攻略哦！

2019年的注册会计师专业阶段的考试已于10月份结束，安徽2019年注会考试的成绩查询入口已经于12月份开通。成绩公布之后，考生可以进入注会查分网站后，填写好考生姓名、身份证号及验证码，就可以进行成绩查询了。

一、2019年安徽注册会计师成绩查询入口：

查分方式一：51题库考试学习网的注册会计师成绩查询平台；

查分方式二：中国注册会计师协会的官网；

二、安徽注册会计师考试成绩查询步骤：

第一步：进入中注协的官方网站，点击右侧的注会“成绩查询”按钮，然后登录进入网上报名系统;

第二步：点击“2019年注册会计师全国统一考试成绩查询入口”按钮;

第三步：输入相关的信息之后，就可以查询到成绩了。

三、注册会计师考试成绩合格标准：

注册会计师专业阶段则采取每科百分制，60分为成绩合格分数线。

注册会计师综合阶段各科满分为50分，合格分数为两科合计得60分。

需要注意的是，注册会计师专业阶段有6个考试科目，安徽的考友们一定要通过了6个考试科目，且这6个考试科目的考试成绩都在有效期内，才可以拿到专业阶段考试的合格证明，进行综合阶段的考试哦！

四、2019年注册会计师合格证领取：

根据2019年中注协印发的《注册会计师全国统一考试合格证管理办法》可以得知，财政部考办决定：自2019年考试成绩发布之日起，全面实行专业阶段考试合格证电子化管理。

凡取得专业阶段全部科目考试合格成绩的考生，均可在注册会计师全国统一考试网上报名系统(简称网报系统)的“专业阶段考试合格证”模块内，自行查询、下载专业阶段考试合格证的电子证书哦。

2020年1月1日起，财政部考办将不再受理专业阶段考试合格证补办申请。

五、注册会计师考试成绩复核申请：

根据规定，考生可以在考试成绩发布后第5个工作日起的10个工作日内，通过注册会计师全国统一考试网上CPA报名系统，提出成绩复核申请。财政部考办应当在考生成绩复核申请结束之日起的40个工作日内，进行成绩复核，并公布成绩复核结果。考生可以通过注册会计师全国统一考试成绩查询系统，查询自己的成绩复核结果。

复核流程：打开中国注册会计师协会网站→点击右侧中部“CPA考试成绩查询”→输入CPA考试报名的时候所使用的姓名、身份证号码、密码登录→点击“成绩复核申请”→按要求完成申请操作。

成绩核查范围包括：申请成绩核查考生的主、客观成绩是否均进行了正确登录，主观试题的卷面有无漏批、分值是否正确加总，对注册会计师考试合格分数临界分数进行复评。

所以，各位安徽的考友们查到自己的注册会计师考试成绩之后，如果对自己的考试成绩有异议，可以进行复核申请哦！好了，51题库考试学习网要说的就这么多了，祝大家2020年注会考试顺利！

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
我国《物权法》中规定的所有权有（）。

A.国家所有权
B.集体所有权
C.个人所有权
D.法人所有权
答案：A,B
解析：
本题考核所有权类型。《物权法》中规定的所有权的类型：（1）国家所有权；（2）集体所有权；（3）私人所有权。

甲仪器公司是美国－家大型电子工业公司，多年来－直实行在生产部门和职能部门中共同管理。公司实行的这套管理体制曾发挥过重要的作用，取得了极为良好的效果，使这个总部设在德州达拉斯的仪器公司发展成为世界上最大的半导体制造商，每年的销售额超过30亿美元。公司的发展计划重点强调技术改革，提高产品质量和扩大生产。公司大量投资于研究与发展，并极为注意降低生产成本。因此，公司迅速发展，产品的市场不断扩大。 在70年代初期，该公司采用了三角形发展战略：－是继续发展半导体集成电路，供给本身需要和市场的需要；二是发展商用电子计算机和电子玩具；三是研制小型电子计算机系统产品。这种战略在70年代期间取得了很大的成功。 然而，到了1981年，公司的利润大幅度地下降。公司领导开始意识到必须对生产系统进行－次彻底的检查和调整，首先涉及到的就是对组织结构设置进行改革。 在原有组织结构内，由原来传统的职能部门－－工程技术部门、设计部门、生产部门和财务部门形成－个生产半导体薄片的统－系统。同时又设立多个跨这些职能部门的产品／顾客中心(Product～Customer Centers)；每个产品／顾客中心自行负责对每种新产品的设计、生产和推销。 为了促进生产力的发展．公司授权各中心的经理，要求他们各自对其盈亏负责，但是，各中心的经理却无权指挥各职能部门。据说，这样做不是靠权威的指挥，而是通过说服工作，可以使职能部门的经理们更集中于研制可盈利的产品。 然而，就是这样的组织安排带来了许许多多的问题。例如，产品／顾客中心研制的－种计数手表需要－种新型的半导体薄片，希望职能部门提供。但是，有关的职能部门只从其本身需要考虑，感到其本身不需要这种半导体薄片。因而拒绝中心的要求，不愿与中心协作。这样就导致产品／顾客中心的计数手表的生产无法进行。 在进行组织体制的改革中，公司仍旧保持其现有组织结构。但是，为了使产品／顾客中心能与职能部门平起平坐，拥有同等的权力，他们砍掉了－些较小的产品／顾客中心，只保留了－些大的产品／顾客中心。同时设法使职能部门和产品／顾客中心之间的活动更为协调，更为统－，这样，管理就会更有条理。 但是，随着企业的发展，这样的改革也带来了两方面的问题：(1)组织结构的改变必然带来组织气氛的改变。－个职工曾对其组织气氛进行这样的描述：职工对其上司感到可怕。经理们定的目标太高，而职工根本就不敢提什么意见，如果职工对上司有些不同意见的话，轻则被经理批评，嘲弄－番，说你工作不努力，重则认为你犯了－个严重的错误。这样，职工只好默不作声，或只好遵照上司的意图行事。隐瞒了各自的实情。(2)这种改革涉及到公司的集权问题。公司不断发展，组织规模不断扩大，但是，公司仍要维持其权威性的统－指挥领导。在这种情况下，中下级管理人员的权力就很小，而绝大多数重要的决策都由上级制定，然后再－级－级地往下传达。 要求： 该公司采取的是集权型。这对企业有何影响?并说明集权型本身的优缺点?

正确答案：
公司不断发展，组织规模不断扩大，但是公司仍要维持其权威性的统－指挥领导。在这种情况下，中下级管理人员的权力就很小而绝大多数重要的决策都由上级制定，然后再－级－级地往下传达。这样就导致了－个问题，即由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，决策时间过长，不利于企业发展。
集权型的优点：
①易于协调各职能间的决策；
②对上下沟通的形式进行了规范，比如利用管理账户；
③能与企业的目标达成－致；
④危急情况下能进行快速决策；
⑤有助于实现规模经济；
⑥这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业．因为所有的决策都能得以协调。
集权型的缺点：
①高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；
②由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；
③对级别较低的管理者而言。其职业发展有限。
公司战略的现代概念强调战略的（　）。

A.全局性
B.竞争性
C.风险性
D.应变性
答案：B,C,D
解析：
公司战略的现代概念的三大属性是应变性、竞争性和风险性。
有关我国耕地占用税的特征，下列表述正确的有（　　）。


A.耕地占用税实行有地区差别的幅度定额税率
B.耕地占用税以纳税人实际占用的应税土地面积为计税依据
C.为非农业建设占用集体所有的耕地征收耕地占用税，占用国家所有的耕地不征收耕地占用税
D.耕地占用税由税务机关负责征收
答案：A,B,D
解析：
选项C：耕地占用税的征税范围包括纳税人占用耕地建设建筑物、构筑物或者从事非农业建设的国家所有和集体所有的耕地。

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