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单选题
《电力法》、《合同法》、《价格法》等法律、法规已经明确了电力是一种商品，电力交换也是一种（）
A
买卖关系
B
合同关系
C
合作关系
D
交换关系
参考答案
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解析：
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单选题纳税人兼营免税、减税项目的，应当分别核算免税、减税项目的销售额；未分别核算的，（）A
由主管税务机关核定应税服务的销售额B
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从高适用税率D
按照组成计税方法计算
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多选题“十二五”时期，我国要优化产业组织结构，提高企业规模经济水平和产业集中度，加快大型企业发展，形成一批（ ）的大公司和企业集团。A拥有自主知识产权B技术先进C主业突出D利润率高E核心竞争力强
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问答题杉杉在中国西装市场上曾经以第一品牌形象辉煌多年的，但在最近几年却在不断地走下坡路，在许多主流的商圈中难觅杉杉的踪影。1999年杉杉全国还有35个分公司及3600多名销售人员，强大的销售网络和渠道为杉杉连续6年夺取中国西服市场占有率第一立下了汗马功劳。但就是在1999年底，杉杉开始进行大刀阔斧的改制，将服装生产厂卖给日本人和意大利人，或托付、外包给个人去管理经营；大规模裁减营销人员，相继撤掉其遍布全国的分公司，采用特许加盟的渠道模式。将生产和销售全部外包，杉杉只负责品牌的核心运作和推广，以及服装的设计。这在当时的中国服装行业看起来，确实是很大胆很超前的一种经营模式。到2001年底，杉杉庞大的分公司销售体系基本上全部解散，取而代之的是70余家一级特许加盟商和数百家二级加盟商。但这种“瘦身”收到的立竿见影的效果是2000年杉杉品牌服装开始失去西服市场份额第一的名次，也失去了中国第一服装企业的名次，而同城竞争对手、紧随其后追赶杉杉多年的雅戈尔却借机取代了杉杉的市场第一位置，并保持至今。面对这一不良的结果，杉杉对其销售渠道开始了“二次革命”：采用直营与加盟结合的渠道形式。杉杉的渠道的二次革命将会把杉杉带向何方？实际上连杉杉的高管也心里没底。杉杉第一次渠道革命失败的原因可能是什么？
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单选题20×8年甲公司为乙公司的500万元债务提供60%的担保，乙公司因到期无力偿还债务被起诉，至12月31日，法院尚未做出判决，甲公司根据有关情况预计很可能承担部分担保责任，20×9年2月12日甲公司财务报告批准报出之前法院作出判决，甲公司承担全部担保责任，需为乙公司偿还债务的60%，甲公司已执行，以下甲公司的处理中错误的是。A
20×8年12月31日对此或有负债作出披露B
20×8年12月31日对此预计负债作出披露C
20×8年12月31日按照很可能承担的担保责任确认预计负债D
20×9年2月12日按照资产负债表日后调整事项处理，调整财务报表相关项目
考题
问答题什么情况下需要重新招标？
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