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工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法,对项目全过程的活动进行()

A:规划、组织、领导、协调、控制和评价
B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审
C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价
D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

参考答案

参考解析
解析:报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告与项目可行性研究报告不同,该类项目的申请报告不要求详细的技术选择分析、财务效益及敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证,也不要求满足中国的环境保护、市场准入等政府法规要求。项目单位可结合自身及项目情况,决定是否编制项目可行性研究报告。报送国家发展和改革委员会的项目申请报告主要内容有:①项目名称、投资方基本情况;②项目背景情况及投资环境情况;③项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场,以及项目效益、风险情况;④项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额;⑤购并或参股项目,应说明拟购并或参股公司的具体情况。
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考题 建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。A、 集成思想B、 系统工程的观点、理论和方法C、 现代信息技术D、 控制论的方法

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考题 施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动.

考题 项目管理是指项目管理者为达到项目的目标,运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。

考题 项目管理是信息安全工程的基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?()A、项目管理的基本要素是质量,进度和成本B、项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论。对项目涉及的技术工作进行有效地管理

考题 建设工程项目管理是组织运用()理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。A、系统的B、全面的C、复杂的D、简单的

考题 项目管理是信息安全工程师基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?()A、项目管理的基本要素是质量,进度和成本B、项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论,对项目涉及的技术工作进行有效地管理

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