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设计宽带薪酬的关键决策,包括( )。
A. 宽带数量的确定
B. 岗位的横向轮换
C. 薪酬宽带的定价
D. 岗位的纵向关系
E. 员工薪酬定位与调整
B. 岗位的横向轮换
C. 薪酬宽带的定价
D. 岗位的纵向关系
E. 员工薪酬定位与调整
参考答案
参考解析
解析:设计宽带薪酬的关键决策包括:①宽带数量的确定。企业应该根据岗位或员工带给企业附加值的贡献等级来设定薪酬宽带数量。宽带之间的分界线往往是岗位工作或技能、能力要求存在较大差异的地方。②薪酬宽带的定价。在薪酬宽带设计过程中所遇到的一个挑战就是,如何向处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工支付薪酬。可行的做法是在存在外部市场差异的情况下,对同一宽带中的不同职能或职位族的薪酬分别定价。③员工薪酬的定位与调整。在处理将员工放入薪酬宽带中的不同位置上这一问题时,企业通常可以采取三种方法:绩效法、技能法和能力法。
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考题
关于宽带薪酬的说法,正确的是()。A:宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升
B:宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
C:宽带薪酬可以适用于所有类型的企业
D:宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多
考题
设计宽带薪酬的关键决策是()。A.宽带数量的确定
B.薪酬宽带的定价
C.员工薪酬的定位与调整
D.参照市场薪酬水平和薪酬变动区间
E.根据员工的关键能力开发情况来确定他们在薪酬宽带中的位置
考题
关于宽带薪酬的说法,正确的是()A、宽带薪酬适用于所有类型的企业B、宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C、宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构D、宽带薪酬有利于员工的职位晋升
考题
问答题简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策及实施宽带薪酬的过程中应该关注的要点。[2015年5月二级真题]
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