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管理者培训中的职务轮换方法有哪些?


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考题 企业信息管理者培训的方法有()。 A.理论培训B.职务轮换C.提升D.设立副职E.参观考察

考题 管理者的培训方法主要有理论培训和职务轮换。() 此题为判断题(对,错)。

考题 管理者培训中的职务轮换方法有哪些?

考题 让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的方法是()。A.理论培训B.职务轮换C.提升D.辅导

考题 培训的方法有:()A、自我考评法B、职务轮换C、德尔菲法D、两两对比法

考题 管理人员培训的方法有:()A、职务轮换法B、变量依据法C、临时提升法D、设立副职法E、运筹学法

考题 工作轮换和实习是两种最常见的()形式。 A、职务轮换培训B、专业知识与技能培训C、离职培训D、在职培训

考题 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。A对B错

考题 企业信息管理者培训的方法有()。A、理论培训B、职务轮换C、提升D、设立副职E、参观考察

考题 美国企业针对管理者的培训的方法有()A、讲授法B、讨论法C、案例研究法D、扮演角色法E、职位轮换

考题 职务轮换是一种典型的在职培训方法。()

考题 在组织职业生涯开发方法中,在实际工作职务和工作场地所进行的职业训练的方法称为()A、案例研究法B、见习培训法C、工作轮换法D、在职培训法

考题 对主管人员进行培训时,可供选择的方法主要有()A、理论培训B、职务轮换C、晋升D、在副职上培训E、辅导

考题 管理技能培训开发的一般方法有()A、敏感性训练B、替补训练C、职务轮换D、理论培训E、阅读训练

考题 在职培训开发的主要方法不包括()。A、临时提升B、设立副职C、职务轮换D、替补训练

考题 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。

考题 对管理者进行培训的方法有哪些?

考题 常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务()。

考题 培训常见的方法包括职务轮换和预备实习的是哪种人员培训的方式()。A、导入培训B、在职培训C、离职培训

考题 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是()。A、临时职务B、角色扮演C、职务轮换

考题 下列不属于培训方法的是()。A、理论培训B、职务轮换C、竞聘会D、辅导

考题 让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是()A、临时职务B、设置助理职务C、工作轮换D、脱产培训

考题 在人员培训当中,不属于离职培训的方法的是()。A、课堂讲座B、模拟练习C、职务轮换D、电视录像

考题 判断题常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务()。A 对B 错

考题 多选题管理技能培训开发的一般方法有()A敏感性训练B替补训练C职务轮换D理论培训E阅读训练

考题 单选题培训常见的方法包括职务轮换和预备实习的是哪种人员培训的方式()。A 导入培训B 在职培训C 离职培训

考题 多选题企业信息管理者培训的方法有()。A理论培训B职务轮换C提升D设立副职E参观考察

考题 单选题对于负责培训的上级管理者来说,()是一种常规的培训方法。A 提升B 辅导C 集体研讨会D 职务轮换