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项目管理型组织结构即直线职能型组织结构,兼具横向与纵向两套管理体系。


参考答案

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考题 按照管理的幅度及层次可将管理划分为( )。A.纵向组织结构B.垂直型组织结构C.横向组织结构D.扁平型组织结构

考题 由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是() A.矩阵型结构B.动态网络型结构C.流程部门化结构D.地域部门化结构

考题 由纵横两套管理系统组成,一套是纵向的职能领导系统,另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是()A、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制

考题 ( )是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡对等性。

考题 由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是( ) A 矩阵型结构B地域部门化结构C 动态网络型结构D流程部门化结构

考题 中应以纵向指挥命令为主导,以横向功能信息为辅。A.职能型组织结构B.功能型组织结构C.矩阵型组织结构D.直线型组织结构

考题 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统 B:有按照项目设置的横向项目组织结构 C:有按照管理职能设置的横向组织系统 D:有按照项目设置的纵向项目组织结构 E:没有按项目设置的横向项目组织结构

考题 下列有关监理机构常用组织结构特点的表述,正确的有( )。A.直线型组织结构的横向协调难度大 B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理 C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别 D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构 E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构

考题 广电网络组织架构,采用()的管理结构是公司整体结构发展的方向。A、职能型B、直线型C、矩阵型D、职能型与矩阵型相结合的管理结构

考题 将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构,这是()A、直线制组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

考题 依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。A、直线型B、扁平型C、职能型D、矩阵型

考题 管理组织的最基本结构是()。A、职能型B、直线型C、直线职能型D、矩阵型

考题 矩阵型组织结构拥有两套管理系统,一套是横向的职能管理系统,另一套是纵向的项目系统。

考题 矩阵型组织结构是由两套管理系统组成的组织结构,一是纵向的职能领导系统,一是为完成某一任务而组成的横向项目系统

考题 在项目管理中,一般采用()组织结构形式。A、职能型组织结构形式B、项目型组织结构形式C、矩阵型组织结构形式D、直线型组织结构形式

考题 由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点,因此,绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。

考题 传统行政组织结构包括()。A、直线型B、职能型C、直线参谋型D、委员会型E、项目管理型

考题 采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A、直线——参谋型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、事业部制组织结构

考题 判断题项目管理型组织结构即直线职能型组织结构,兼具横向与纵向两套管理体系。A 对B 错

考题 单选题()结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统。A 直线式项目监理组织B 职能式项目监理组织C 直线-职能式项目监理组织D 矩阵式项目监理组织

考题 多选题按照管理的幅度及层次可将管理划分为( )。A纵向组织结构B垂直型组织结构C横向组织结构D扁平型组织结构

考题 单选题采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A 直线——参谋型组织结构B 职能型组织结构C 直线——职能参谋型组织结构D 事业部制组织结构

考题 多选题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()A有按照管理职能设置的纵向组织系统B有按照项目设置的横向项目组织结构C有按照管理职能设置的横向组织系统D有按照项目设置的纵向项目组织结构E没有按项目设置的横向项目组织结构

考题 单选题在项目管理中,一般采用()组织结构形式。A 职能型组织结构形式B 项目型组织结构形式C 矩阵型组织结构形式D 直线型组织结构形式

考题 单选题每个成员既隶属于纵向的职能单位,又同时隶属于一个或几个横向的产品单位或项目单位的组织结构是()。A 矩阵型组织结构B 事业部型组织结构C 职能型组织结构D 直线型组织结构

考题 单选题依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。A 直线型B 扁平型C 职能型D 矩阵型

考题 单选题下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报,命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权,按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于()。A 直线型B 职能型C 直线-职能参谋型D 矩阵式E 委员会组织