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约束理论(TOC)分析的短期目标是()

  • A、 使整个生产流程的效率最大化
  • B、 是直接材料成本最小化
  • C、 是通过瓶颈的边际贡献最大化
  • D、 使生产流更加流畅,消除系统中的后援

参考答案

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考题 约束理论(TOC,TheoryofConstraint)就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。以下关于约束理论说法正确的是:() A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”,根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量,作为约束全局的“鼓点”C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系,起的是传递生产指令的作用,作用相当于精益生产中的看板D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率,类似于安全库存

考题 TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容。()

考题 下列说法正确的是()A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的 B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容 C.一个企业的瓶颈工序是固定的 D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的 E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的

考题 找出妨碍实现系统目标的约束条件,并对它进行消除的系统改善方法。这是指()。A、ERPB、CIMSC、BPRD、TOC

考题 约束理论(Theory of Constraints,简称TOC)的基本思想表现在哪些方面?

考题 下列说法正确的是有()。A、约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B、一个企业的瓶颈工序是固定的C、TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容D、一个企业的瓶颈工序是动态变化的

考题 约束理论(TOC)使用的三个主要衡量是()A、 毛利、资产回报率、总销售B、 约束的数量、非约束的数量和经营杠杆C、 产量(或产量贡献)、存货(或投资)和经营费用D、 单位固定间接费用、单位固定一般间接费用和单位毛利

考题 TOC理论的物流分析法将产品物流分为()等几种类型。A、VB、AC、MD、SE、T

考题 约束理论TOC可以应用的领域包括()。A、生产B、物流C、营销和销售D、人力资源规划E、企业方向的设定

考题 下列哪项属于约束理论(TOc, Theory of Constraint)的主要关注领域?()A、客户的需求。B、企业价值观。C、消除流程中的“瓶颈”。D、准时交付。

考题 关于约束理论TOC,以下论述错误的是()A、企业生产与物流管理中,要平衡的是生产能力而不是物流。B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定,而这个约束就是瓶颈。C、瓶颈控制了库存与产销率。D、加工批量是固定不变的。

考题 关于思维流程法,不正确的描述是()。A、思维流程法是TOC理论的分析工具之一B、思维流程法是用流程重组的观点来进行企业改革C、思维流程法要对比企业当前状况与未来目标D、思维流程法强调集思广益,找出约束因素进行改进

考题 TOC的基本要点有()A、企业目标应该明确B、一切影响企业实现整体目标的因素都是约束,但是不重要约束较少。C、TOC的衡量指标有三个D、应用DBR法和缓冲管理法E、定义和处理约束的决策方法

考题 何谓约束理论(TOC)和最优生产技术(OPT)?什么是OPT的物流原则?简述约束理论的五大核心步骤。

考题 TOC是指()。A、全面质量管理理论B、约束理论C、控制理论D、运输理论

考题 基于约束理论TOC可以应用的领域包括()。A、生产B、物流C、营销和销售D、项目管理E、企业方向的设定

考题 TOC的核心步骤包括()。A、分析系统,寻找约束B、理清约束,寻找突破C、立足突破,提出措施D、深化动作,扩充瓶颈E、积极提升,团队前进

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考题 单选题TOC是指()。A 全面质量管理理论B 约束理论C 控制理论D 运输理论

考题 多选题TOC的核心步骤包括()。A分析系统,寻找约束B理清约束,寻找突破C立足突破,提出措施D深化动作,扩充瓶颈E积极提升,团队前进

考题 单选题约束理论(TOC)分析的短期目标是()A  使整个生产流程的效率最大化B  是直接材料成本最小化C  是通过瓶颈的边际贡献最大化D  使生产流更加流畅,消除系统中的后援

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考题 单选题关于思维流程法,不正确的描述是()。A 思维流程法是TOC理论的分析工具之一B 思维流程法是用流程重组的观点来进行企业改革C 思维流程法要对比企业当前状况与未来目标D 思维流程法强调集思广益,找出约束因素进行改进