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在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。
- A、业主及其聘用的管理咨询单位
- B、项目管理部经理
- C、项目施工单位及其设计单位
- D、项目实施计划的责任人
参考答案
更多 “在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。A、业主及其聘用的管理咨询单位B、项目管理部经理C、项目施工单位及其设计单位D、项目实施计划的责任人” 相关考题
考题
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理
考题
论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
考题
论网络工程项目管理中的进度控制网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
考题
关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。
A、 各参与方都有进度控制的任务
B、 各参与方进度的目标和时间范畴相同
C、 项目实施过程中不允许调整进度计划
D、 进度控制是一个动态的管理过程
E、 进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
考题
业主方编制的由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括()。A.业主方编制的整个项目实施的进度计划
B.设计进度计划
C.实施性（操作性）进度计划
D.指导性进度规划
E.采购和供货进度计划
考题
施工方作为项目建设的一个参与方，下列关于施工方的说法，不正确的是（）。A.施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和本身的利益
B.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
C.施工方的项目管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等
D.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任
考题
(2014年)关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（ ）。 A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
考题
在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是（）。
A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B.对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方（包括监理方）共同的进度管理体系与工作平台
D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高
考题
在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同C、不同参与方的进度管理各不相同D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突
考题
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D、拥有其他各个参与方的选择权
考题
在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
考题
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度
B、设计准备及设计阶段的进度
C、工程项目施工进度
D、项目前期准备工作的进度
考题
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。A、业主方项目管理
B、设计方项目管理
C、担保方项目管理
D、总承包方项目管理
E、营运方项目管理
考题
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。A、控制整个项目实施阶段的进度B、控制设计准备及设计阶段的进度C、控制工程项目施工进度D、控制项目前期准备工作
考题
单选题代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。A
控制整个项目实施阶段的进度B
控制设计准备及设计阶段的进度C
控制工程项目施工进度D
控制项目前期准备工作
考题
多选题关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A施工进度控制直接关系到工程的质量和成本B施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D进度控制必须是一个动态的管理过程E建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
考题
多选题关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A各参与方都有进度控制的任务B各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C项目实施过程中不允许调整进度计划D进度控制是一个动态的管理过程E进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
考题
单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。A
业主及其聘用的管理咨询单位B
项目管理部经理C
项目施工单位及其设计单位D
项目实施计划的责任人
考题
单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主与( )拥有搭建项目管理架构的权利。A
管理咨询单位B
供货单位C
招标代理机构D
施工单位
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