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在项目物资管理策划中，项目物资部在制定采购成本控制措施后，应提出承包模式建议和物资损耗控制率
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考题
材料采购计划是（ ）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（ ）物资部门做出订货或采购计划。（ ）。A.施工单位施工单位项目部
B.工程项目部施工单位物资部门
C.施工单位物资部门施工单位项目部
D.建设单位施工单位物资部门
考题
物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是：掌握工程所需主要物资的品种、规格和数量，进行物资资源及价格调查，制定（）。A、主要物资采购供应管理方案B、所有物资采购供应管理方案C、物资采购方案D、物资运输方案
考题
施工企业物资管理存在的现状（）A、企业高管重视不够，部门之间缺乏协作B、物资计划制定不科学、不合理，造成物资积压或不足C、物资部门在采购时无准确的数据可依，无法控制物资用量D、各物资部门之间缺乏协作，沟通不足E、物资付款不及时
考题
多选题施工企业物资管理存在的现状（）A企业高管重视不够，部门之间缺乏协作B物资计划制定不科学、不合理，造成物资积压或不足C物资部门在采购时无准确的数据可依，无法控制物资用量D各物资部门之间缺乏协作，沟通不足E物资付款不及时
考题
判断题在项目物资管理策划中，项目物资部在制定采购成本控制措施后，应提出承包模式建议和物资损耗控制率A
对B
错
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