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三方合同线上审批流程是：区域成本合约专员→（）→（）→区域成本合约专员→项目合同打印人。
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考题
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，区域在目标成本电子资料预审定稿后由（）录入ERP发起审批流程；要求在成本策划会后（）天内（遇法定节假日顺延）发起ERP审批流程；要求系统流程在成本策划会后（）天内（遇法定节假日顺延）审批至集团成本管理部。A、项目成本负责人；16；21B、项目成本负责人；17；24C、区域对接人；16；21D、区域对接人；17；24
考题
成本科目维度的动态成本组成是什么（）A、合同（含费用）+变更B、合同（含费用）+变更+预估变更C、合同（含费用）+变更+预估变更+待发生合约规划D、合同（不含费用）+变更+预估变更+待发生合约规划
考题
项目指定人员负责将三方合同电子版打印（一式六份），先给到施工单位签字盖章—项目签字盖章—（）—区域采购部—供应商—区域采购部—区域成本管理部—项目。A、区域财务资金部B、区域成本管理部C、施工方签字盖章D、项目成本
考题
关于客户面访环节描述错误的是（）。A、引荐客服专员客服专员邀请客户参加调研B、销售顾问无需回避客服面访环节C、客服专员引领客户到VIP区域就座D、客服专员征询客户购车全程对特约店、工作人员的感受，并给予评价
考题
关于待发生以下哪个说法是正确的（）A、当合约规划中包含两个标段，一标段提前定标，在计入合同台账的同时，待发生合约规划应按建筑面积或规划金额计算依据，合理将一标段费用扣除B、若合约规划不存在分标段时，应在其定标阶段，将待发生成本完全转换为发生成本C、总包合同签订后，待发生合约规划台账不应有该标段总包合同界面任何待发生成本D、门窗工程合同台账量价按门窗面积进行拆分，待发生可按建筑面积进行拆分
考题
下列不属于全成本管理考核依据的是（）A、集团签发的里程碑计划B、经集团审批的目标成本和合约规划C、经区域审核确认的项目成本文件（包括但不限于预售成本定价、底线价格成本、成就共享成本、同心共享成本、后评估等）D、成本台帐、行业对标分析、数据库资料
考题
《关于合约规划审批流程，以下描述有误的是（）A、前期版合约规划由区域成本负责人终审B、方案版合约规划由区域总裁终审C、方案版合约规划目前在区域总裁终审前不需经集团成本管理部审核D、调整版合约规划无需审批，由发起人在ERP系统发起调整申请后，系统自动通过、归档
考题
成本科目动态成本与合同动态成本的关系是什么（）A、一个成本科目动态成本包含多个合同动态成本B、一个合同的动态产品通过合约规划拆分至至少一个成本科目中C、两者之间是多对多的关系D、以上说法都正确
考题
提前实施全成本结算后评估工作，后评估依据有效性次序为以下哪个（）A、集团（区域）审结合同结算金额—区域完成合同结算初审金额—上报集团合同结算送审金额—施工单位提交结算送审金额—动态成本预估结算成本B、集团（区域）审结合同结算金额—上报集团合同结算送审金额—区域完成合同结算初审金额—施工单位提交结算送审金额—动态成本预估结算成本C、集团（区域）审结合同结算金额—动态成本预估结算成本—上报集团合同结算送审金额—区域完成合同结算初审金额—施工单位提交结算送审金额D、集团（区域）审结合同结算金额—上报集团合同结算送审金额—区域完成合同结算初审金额—动态成本预估结算成本—施工单位提交结算送审金额
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下列对酒店合同/合约的保管责任人，描述正确的是哪项（）？A、电梯安装维保合同由酒店资深工程负责保管B、棉织品洗涤合同、清洁费合同由酒店客房经理负责保管C、酒店物业租赁合同、主要供应商合同由酒店店长负责保管D、酒店交换机合同、监控设备合同由驻店专员负责保管
考题
在碧桂园-明源ERP系统中，若期区计税方式有误，下列修正工作错误的是（）A、通过系统运维流程修改期区的计税方式标识B、若目标成本已审核归档，则需重新编制目标成本以不含增值税成本计入系统管理C、目标成本若发生修改，则对应的合约规划也需同步修正D、已审核归档的合同需通过合约规划重新归集的方式修改合同金额
考题
多选题新建商品房销售代理合同中房地产经纪机构的权利义务是（ ）。A明确项目的市场定位B派专员办理收款C落实贷款银行D制定、实施项目的推广方案E交房时专员办理入户手续
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