考题
( )能消除组织变革阻力。A.客观分析变革推力和阻力的强弱B.创新组织文化C.创新策略方法和手段D.加强流程改造 E.加强员工沟通
考题
()是指根据企业情况的发展变化和战略评价结果,对所制定的战略及时进行调整,以保证战略有效指导企业经营管理活动。
A、战略评价和控制B、战略分析C、战略调整D、战略实施
考题
简述战略会计的主要观点。
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
考题
企业应用战略管理工具方法的一般程序是()。
A、战略分析与制定B、战略实施C、战略评价与控制D、战略调整
考题
战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来,战略管理包含的关键要素有:()战略评价和调整。
A、战略分析B、战略选择C、战略部署D、战略计划
考题
战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。
考题
一般说来，战略管理包含的关键要素包括( )。A:战略制定
B:战略分析
C:战略实施
D:战略选择
E:战略评价和调整
考题
（2010年)分析蔡家伦的战略变革遭到丽岛实业创业元老们反对的主要原因。指出在战略变革开始时蔡家伦应以何种方式推行变革才能降低或消除变革的阻力。
考题
常用的齿轮间隙消除方法中，刚性消除间隙法分为（）。A、垫片调整法和轴向弹簧调整法B、偏心调整法和垫片调整法C、周向弹簧调整法和轴向弹簧调整法D、周向弹簧调整法和偏心调整法
考题
战略管理的过程主要包括（）。A、战略分析B、战略制定C、战略选择D、战略实施E、战略评价和调整
考题
请分析说明推动型供应战略和拉动型供应战略的区别。
考题
消除组织变革阻力的管理对策包括（）A、解雇组织中制造阻力的人B、客观分析变革的推力和阻力的强弱C、创新组织文化D、创新策略方法和手段
考题
战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。
考题
制定战略目标需要经历（）四个阶段。A、调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定B、环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定C、调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定D、环境分析、战略选择、目标评价、目标确定
考题
战略分析的内容主要包括（）。A、确定企业的使命和目标B、业务领域选择C、外部环境分析D、内部条件分析E、制订战略的调整
考题
企业应用战略管理工具方法，下列说法中，不属于应用程序的有（）。A、战略分析B、战略制定C、会计核算D、战略调整
考题
企业应用战略管理工具方法，一般按照（）、战略调整等程序进行。A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略评价和控制
考题
企业应用战略管理工具方法，一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。
考题
问答题“反对的是他”、“发现敌人的哨兵”这两个结构都有歧义，请分别指出其歧义的类型及消除歧义的方法，并结合例子谈谈你对结构分析和语义分析的看法。
考题
单选题企业应用战略管理工具方法，下列说法中，不属于应用程序的有（）。A
战略分析B
战略制定C
会计核算D
战略调整
考题
多选题企业应用战略管理工具方法，一般按照（）、战略调整等程序进行。A战略分析B战略制定C战略实施D战略评价和控制
考题
问答题分析福特公司采用成本领先战略遭遇失败的原因；
考题
问答题请分析说明推动型供应战略和拉动型供应战略的区别。
考题
问答题请分析企业战略实施结果和预定战略目标之间产生偏差的原因。
考题
多选题消除组织变革阻力的管理对策有（ ）。A客观分析变革的推力和阻力的强弱B创新组织文化C创新策略方法和手段D加强流程改造E促进组织发展壮大
考题
多选题战略管理的过程主要包括（）。A战略分析B战略制定C战略选择D战略实施E战略评价和调整
