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实施6S的作用是（）。
- A、营造整洁舒适的工作环境
- B、有助于提升企业形象和增强员工的归属感
- C、保障工作安全
- D、提高产品品质和生产效率
参考答案
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考题
某银行的一项研究表明:那些在舒适工作环境里工作的人比在不舒适工作环境里工作的人生产效率高25%。
这表明:日益改善的工作环境可以提高工人的生产率。以下哪项如果为真，则最能削弱以上结论? ()
A.生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳
B.在拥挤、不舒适的环境中，同事的压力妨碍员工的工作
C.舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作。”
D.平均来说，生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少
考题
近来的一项研究表明：那些在舒适工作环境里工作的人比在不舒适工作环境里工作的人生产效率高25%。这表明：日益改善的工作环境可以提高工人的生产率。
以下哪项如果为真，则最能削弱以上结论?（ ）
A.平均来说。生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少
B.舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作
C.生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳
D.生产率高的员工不会比生产率低的员工认识错误的时间长
考题
一项研究表明，那些在舒适环境里工作的人比在不舒适环境里工作的人生产效率高25%。评价工作绩效的客观标准包括承办工件数和工件的复杂程度。这表明：日益改善的工作环境可以提高工人的生产效率。 以下哪项为真，最能削弱上述结论？（ ）
A. 平均来说，生产效率低的员工每天在工作场所的时间比生产效率高的员工要少
B. 舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作
C. 生产效率高的员工通常得到舒适的工作环境作为回报
D. 生产效率高的员工不会比生产效率低的员工工作时间长
考题
近来的一项研究表明：那些在舒适工作环境里工作的人比在不舒适工作环境里工作的人生产效率高25％。评价工作绩效的客观标准包括承办案件数和案件的复杂性。这表明：日益改善的工作环境可以提高工人的生产率。
以下哪项如果为真，则最能削弱以上结论?（ ）
A.平均来说，生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少
B.舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作
C.生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳
D.生产率高的员工不会比生产率低的员工认识错误的时间长
考题
6S管理的意义（）A、有利于效率的提高，从而缩短生产周期良好的工作环境和工作气氛，有素养的工作团队，物品摆放有序，可以使员工心情舒畅，集中精力工作，效率自然也就会提高从而缩短生产周期。
考题
按照对网点团队提升与业务培训的规定，调动核心员工的作用，不包括（）。A、调动核心员工的积极性，有利于提升团队竞争力B、激励核心员工的才能，有助于推动良好学习风气和工作环境的建立C、能够使一个团队呈现出积极向上的氛围，能提高全员的归属感和忠诚度D、能够避免业务操作上的失误
考题
单选题6S管理的意义（）A
有利于效率的提高，从而缩短生产周期良好的工作环境和工作气氛，有素养的工作团队，物品摆放有序，可以使员工心情舒畅，集中精力工作，效率自然也就会提高从而缩短生产周期。
考题
单选题近来的一项研究表明：那些在舒适工作环境里工作的人比在不舒适工作环境里工作的人生产效率高25%。评价工作绩效的客观标准包括承办案件数和案件的复杂性。这表明：日益改善的工作环境可以提高工人的生产率。以下（ ）的表述如果为真，则最能削弱以上结论。A
平均来说，生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少B
舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作C
生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳D
生产率高的员工不会比生产率低的员工认识错误的时间长
考题
多选题“6S”管理的效果包括（）A提升企业形象B降低员工归属感C浪费减少﹑效率提升D安全有保障
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