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项目状态会议进展不顺，每个人都在讲话，有人不参与会议，许多议题随机讨论。下列哪个是有效会议规则而未被遵守？（）

  • A、相互谦恭和体谅
  • B、提前制定会议日程
  • C、有明确的开会目的
  • D、制定公布会议议程

参考答案

更多 “项目状态会议进展不顺，每个人都在讲话，有人不参与会议，许多议题随机讨论。下列哪个是有效会议规则而未被遵守？（）A、相互谦恭和体谅B、提前制定会议日程C、有明确的开会目的D、制定公布会议议程” 相关考题
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考题 关于监理会议的描述，不正确的是（ ）A.举行会议成功的关键原则之是确保每个人到场 B.高效的会议需将会议议题保持在10个以内 C.领导的与会作用是保证会议的结果得到落实的重要保证 D.会后24小时之内公布会议结果
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考题 中国秘书会前的文字材料一般指会议的（），如上级谇文件、上级指示性文件，会议题文件、如开幕讲话、主题报告、专门报告等。
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考题 什么是会议议题？确定会议议题有何要求？
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考题 项目开始时，你与项目的所有干系人召开了一个会议，来确定随着工作的展开所有人如何沟通。以下哪一项是这个会议的最佳描述（）A、定性分析B、状态会议C、沟通计划会议D、启动会议
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考题 会议纪要性质由（）决定。A、会议性质B、会议议题C、会议大小D、会议形式
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考题 单选题讲话稿的内容是由会议的主题和讲话者的身份来决定的，要考虑会议的性质和议题，领导对会议的指示，听众的需求等因素。这说明讲话稿的内容具有（）A 广泛性B 操作性C 宣教性D 针对性
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考题 单选题项目开始时，你与项目的所有干系人召开了一个会议，来确定随着工作的展开所有人如何沟通。以下哪一项是这个会议的最佳描述（）A 定性分析B 状态会议C 沟通计划会议D 启动会议
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考题 单选题沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义，召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法，开好监理会有许多要注意的事项，以下只有（）是不需要考虑的。A 会议要有明确的目的和期望的结果B 参会人员要充分而且必要，以便缩小会议规模C 会议议题要集中，控制和掌握会议的时间D 要求建设单位与承建单位的领导必须参加
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考题 单选题公司各部门一般应根据自己的实际情况在会前（）。A 精简会议议题B 广为收集会议议题C 合并会议议题D 上报会议议题
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考题 单选题随着项目的进展项目经理注意到每周项目状态会议已偏离会议预期目标，项目经理应该怎么处理该问题？（）A 修改会议的频率，切题，遵守时间限制B 增加参会人数，控制会议时间，提前准备和分发声明会议目的的议题和大纲C 控场、准备和分发声明会议目的的议题和大纲，营造舒服的氛围D 邀请合适的参与人，控制时间，调整会议时间，同意舒适的分歧
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考题 填空题中国秘书会前的文字材料一般指会议的（），如上级谇文件、上级指示性文件，会议题文件、如开幕讲话、主题报告、专门报告等。
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考题 单选题项目状态会议进展不顺，每个人都在讲话，有人不参与会议，许多议题随机讨论。下列哪个是有效会议规则而未被遵守？（）A 相互谦恭和体谅B 提前制定会议日程C 有明确的开会目的D 制定公布会议议程
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