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沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义，召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法，开好监理会有许多要注意的事项，以下只有（）是不需要考虑的。
- A、会议要有明确的目的和期望的结果
- B、参会人员要充分而且必要，以便缩小会议规模
- C、会议议题要集中，控制和掌握会议的时间
- D、要求建设单位与承建单位的领导必须参加
参考答案
更多 “沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义，召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法，开好监理会有许多要注意的事项，以下只有（）是不需要考虑的。A、会议要有明确的目的和期望的结果B、参会人员要充分而且必要，以便缩小会议规模C、会议议题要集中，控制和掌握会议的时间D、要求建设单位与承建单位的领导必须参加” 相关考题
考题
下面关于监理例会的描述，错误的是（70）。A.会议主要议题包括检查和通报项目进度情况，确定下一阶段的进度目标B.监理例会是监理单位、承建单位和建设单位的三方会议，分包单位不能参加C.项目监理例会是由总监理工程师组织并且主持的会议D.监理例会的会议纪要需经总监理工程师签认后，发放到项目相关各方
考题
沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义，召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法。开好监理会有许多要注意的事项，以下只有（ ）是不需要考虑的。A.会议要有明确的目的和期望的结果
B.参会人员要充分而且必要，以便缩小会议规模
C.会议议题要集中，控制和掌握会议的时间
D.要求建设单位与承建单位的领导必须参加
考题
以下说法正确的是（ ）。A.监理单位编制监理工作计划，并与承建单位沟通、协商，获得承建单位批准
B.建设单位、承建单位、监理单位的项目负责人参加三方项目经理会议
C.总监理工程师可以指派或委托业绩突出的监理工程师来行驶合同赋予监理单位的权限
D.监理单位负责信息系统项目的验收并提交最终监理档案资料
考题
会议是沟通和协调的重要方法。以下说法错误的是（ ）A.做好会议准备工作
B.参会人员要充分而且必要，以便缩小会议规模
C.若可用更简单办法解决问题则不必开会
D.会议议题应多样化，应利用会议解决更多的问题
考题
以下关于监理专题会议的叙述中，正确的是（ ）。A.监理专题会议不能由授权监理工程师主持
B.监理工程师要认真做好会议记录，会议纪要由参会各方签认
C.按照会议结果的落实原则，必须在会后24小时内公布会议成果
D.监理专题会议通常包括技术讨论会、紧急事件协调会、技术评审会等
考题
以下关于监理单位沟通协调方法的叙述中，正确的是（ ）。A.监理专题会议由总监理工程师主持，也可由授权的监理工程师主持
B.监理专题会议定期召开，由建设方主持，监理单位汇报
C.监理例会由总监理工程师主持，会议纪要由建设方签认后分发
D.定期的监理月报不属于监理沟通协调的方法
考题
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和()。A、服务工作组织体系
B、会议地点选择
C、会议成本的分析
D、各类会议文件的整理、分发和确认
考题
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（ ）。
A、会议的类型
B、各类会议的主持人及参加单位和人员
C、各类会议的召开时间
D、各类会议文件的整理、分发和确认等
E、会议召开的目的
考题
召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等， （ ） 不是确保会议成功的措施。A. 项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录
考题
沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义，召开有效的会议是常用的沟通方法，开好会议有许多要注意的事项，以下只有（ ）是不需要考虑的。A.会议要有明确的目的和期望的结果
B.参会人员要充分而且必要，以便缩小会议规模
C.会议议题要集中，控制和掌握会议的时间
D.要求建设单位与承建单位的领导必须参加
考题
项目状态会议进展不顺，每个人都在讲话，有人不参与会议，许多议题随机讨论。下列哪个是有效会议规则而未被遵守？（）A、相互谦恭和体谅B、提前制定会议日程C、有明确的开会目的D、制定公布会议议程
考题
监理规划与监理实施细则
某实施监理的建设项目，开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后，施工单位整理形成了设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。
工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议，建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工，建设单位对项目监理机构进行了授权，施工单位介绍了施工准备情况，项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍，会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题，并要求施工单位完成会议纪要的整理。
说明监理规划的编制及报批流程。
考题
会议沟通是公司常用的一种沟通形式。根据会议目的和参会人员的不同可以采取不同的会议形式。其中面对面会议适于（）。A、快速咨询众人熟悉的主题，贯彻执行正在进展中的项目B、充分地交换意见和想法C、分散在各地的成员进行实时联系D、成员分散在各地，并且需要长时间对问题展开广泛而深入的讨论
考题
随着项目的进展项目经理注意到每周项目状态会议已偏离会议预期目标，项目经理应该怎么处理该问题？（）A、修改会议的频率，切题，遵守时间限制B、增加参会人数，控制会议时间，提前准备和分发声明会议目的的议题和大纲C、控场、准备和分发声明会议目的的议题和大纲，营造舒服的氛围D、邀请合适的参与人，控制时间，调整会议时间，同意舒适的分歧
考题
单选题会议沟通是公司常用的一种沟通形式。根据会议目的和参会人员的不同可以采取不同的会议形式。其中面对面会议适于（）。A
快速咨询众人熟悉的主题，贯彻执行正在进展中的项目B
充分地交换意见和想法C
分散在各地的成员进行实时联系D
成员分散在各地，并且需要长时间对问题展开广泛而深入的讨论
考题
多选题进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（）。A会议的类型B各类会议的主持人及参加单位和人员C各类会议的召开时间D各类会议流程E各类会议文件的整理、分发和确认
考题
单选题进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和（ ）。A
服务工作组织体系B
会议地点选择C
会议成本的分析D
各类会议文件的整理、分发和确认
考题
单选题项目状态会议进展不顺，每个人都在讲话，有人不参与会议，许多议题随机讨论。下列哪个是有效会议规则而未被遵守？（）A
相互谦恭和体谅B
提前制定会议日程C
有明确的开会目的D
制定公布会议议程
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