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如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()

  • A、ScrumMaster、项目经理和开发团队
  • B、产品负责人和利益相关者
  • C、开发团队
  • D、产品负责人、ScrumMaster和团队

参考答案

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考题 使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策?()A、开发团队B、项目经理C、产品负责人D、ScrumMaster

考题 如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的?()A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B、Scrummaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D、用于开发团队在Spint中管理自己

考题 Scrum团队对sprint目标做出承诺后,享有什么职权?()A、如果完成不了,开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作,因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D、产品架构师会设定完成定义,开发团队听命于他们开展工作

考题 产品负责人的职责最佳描述是()。A、优化工作成果和业务价值B、确保Scrum团队向利益相关单位作出承诺C、指挥团队的日常活动D、阻止利益相关单位者干扰开发团队

考题 ScrumMater要用于引导开发团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是可能蚕蛹的方法?()A、教团队在谈话中使用业务需求和目标术语B、引导他们之间的协作式回忆C、将开发团队在Sprint中所采用的开发过程负责人教给产品负责人D、如上所有

考题 如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(PBI),会发生些什么?()A、ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目B、开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBIC、产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表D、团队延长Sprint时间以便做完这个新条目

考题 如果Sprint全程产品负责人都不在,最有可能出现的结果是()。A、ScrumMaster承担产品负责人的职责B、开发团队延长Sprint长度直到产品负责人回来为止C、产品增量也许无法满足期待D、Sprint非正常终结

考题 Sprint产品负责人做什么?()A、澄清需求、回答问题B、保护开发团队和过程C、有需要时介入,以确保可持续工作速率D、指导团队的工作

考题 如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D、希望产品负责人参加,但是可选的

考题 下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()A、用于开发团队在Sprint中管理自己B、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么C、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况D、团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数

考题 如果那一项是Sprint代办清单最主要的目的?()A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D、用于开发团队在Sprint中管理自己

考题 在sprint计划会议中,产品负责人()。A、决定在sprint结束时应该交付多少故事B、把选定故事分割为详细任务C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D、决定开发团队如何完成其工作

考题 如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作?()A、开发团队B、产品负责人和利益相关者C、Scrummaster、项目经理和开发团队D、产品负责人、Scrummaster和团队

考题 ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()A、引导产品负责人学习Sprint中用到的技术B、引导他们之间的协作式会议C、引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D、如上所有

考题 如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()A、团队用于Sprint中管理他们自己B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

考题 单选题Sprint产品负责人做什么?()A 澄清需求、回答问题B 保护开发团队和过程C 有需要时介入,以确保可持续工作速率D 指导团队的工作

考题 单选题如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(PBI),会发生些什么?()A ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目B 开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBIC 产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表D 团队延长Sprint时间以便做完这个新条目

考题 单选题如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()A 产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B 产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标C 产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D 希望产品负责人参加,但是可选的

考题 单选题产品负责人的职责最佳描述是()。A 优化工作成果和业务价值B 确保Scrum团队向利益相关单位作出承诺C 指挥团队的日常活动D 阻止利益相关单位者干扰开发团队

考题 单选题如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()A 团队用于Sprint中管理他们自己B ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C 团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

考题 单选题如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的?()A 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B Scrummaster用于Sprint中管理进展情况C 团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D 用于开发团队在Spint中管理自己

考题 单选题下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()A 用于开发团队在Sprint中管理自己B 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么C ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况D 团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数

考题 单选题如果那一项是Sprint代办清单最主要的目的?()A 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C 团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D 用于开发团队在Sprint中管理自己

考题 单选题ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()A 引导产品负责人学习Sprint中用到的技术B 引导他们之间的协作式会议C 引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D 如上所有

考题 单选题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作?()A 开发团队B 产品负责人和利益相关者C Scrummaster、项目经理和开发团队D 产品负责人、Scrummaster和团队

考题 单选题如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()A ScrumMaster、项目经理和开发团队B 产品负责人和利益相关者C 开发团队D 产品负责人、ScrumMaster和团队

考题 单选题Scrum团队对sprint目标做出承诺后,享有什么职权?()A 如果完成不了,开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C 开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作,因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D 产品架构师会设定完成定义,开发团队听命于他们开展工作