网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

由于工作表现突出,团队领导决定让小张担任项目部负责人,并参与重大决策。这种团队激励方法属于()

  • A、成就激励
  • B、能力激励
  • C、竞争激励
  • D、奖励激励

参考答案

更多 “由于工作表现突出,团队领导决定让小张担任项目部负责人,并参与重大决策。这种团队激励方法属于()A、成就激励B、能力激励C、竞争激励D、奖励激励” 相关考题
考题 领导让小陈辅助小张工作,小张不配合,导致工作进展缓慢,如果你是小张的朋友,你怎么办?

考题 小张负责一项工作、小李向领导毛遂自荐,希望参与负责这份工作,小张强烈反对,领导也没把工作安排给小李,小张还把此事到处宣扬,小李烦恼,想要辞职,你作为小李的同事兼好友你要怎么劝他?

考题 (2019年)社会工作者小张在某社会工作服务机构工作五年,承担了多项重要工作,一直表现出色。最近他常常感觉工作任务繁重且枯燥乏味,导致情绪低落。针对目前小张的情况,机构负责人宜采取的激励措施是( )。A.发动员工关心小张的生活,使他有团队归属感 B.招聘新人替代小张的工作,使他有工作危机感 C.让小张重新设计工作职位,让他有更高的工作自主权 D.提高薪酬福利待遇,让他有更好的工作满足感

考题 小张毕业后,与几位同学一起创办了一家社会工作服务机构并被选为总干事。小张发现,虽然自己有管理权力,但同时毕竟都是大学同学,做好机构领导并不容易。在这种情况下,小张适宜采取的做法是(  )。A.通过严明工作纪律和实施奖惩措施,把权力集中到自己手中 B.让团队成员在完成工作和服务任务时自我管理.自主决定 C.建立参与机制,与团队成员共同讨论决定机构的重要事项 D.预先安排好各项工作程序和方法,要求团队成员执行

考题 一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意,作为敏捷教练,该团队领导应该怎么做?()A、让团队来解决这个问题。B、寻求职能经理的指导。C、解决这一问题,并通知团队。D、与产品负责人一起解决这一问题,并通知团队。

考题 小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,它建立的基础是()。A、领导的意愿B、项目任务时间表已经创建C、每个团队成员同意D、征得项目负责人同意

考题 某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。A、决定B、参与C、认识D、承担

考题 协商的领导方式是指()。A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者提出方案,让团队成员讨论

考题 一个团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?()A、让团队来解决这个问题B、寻求职能经理的指导C、解决这一问题,并通知团队D、让产品负责人一起解决这一问题,并通知团队

考题 一个团队成员提出的一个问题,引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?()A、让团队来解决这个问题B、寻求职能经理的指导C、解决这一问题,并通知团队D、让产品负责人一起解决这一问题,并通知团队

考题 组织监理项目部、施工项目部成立工程项目应急工作组,由()担任组长。A、相关单位负责人B、相关单位分管领导C、业主项目经理D、业主项目部安全专责

考题 民主的领导方式是指()。A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受D、领导者提出方案,让团队成员讨论

考题 作业负责人应由有()的人员担任,名单经施工项目部考核、批准并公布。A、专业工作经验B、熟悉现场作业环境和流程C、工作范围D、工程概况

考题 单选题民主的领导方式是指()。A 在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B 在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C 领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受D 领导者提出方案,让团队成员讨论

考题 不定项题小张和小王借鉴的是( )的领导风格。A目标管理B参与管理C授权管理D团队管理

考题 单选题某社会工作服务机构负责人老刘发现,社会工作者小张因在年度考核中未获得优秀而情绪低落,工作表现也不够积极,且常对同事说:“我总是做不到最好,得不到大家的认可。”针对小张的情况,老刘恰当的做法是(  )。[2016年真题]A 对小张进行批评教育,让其轮换岗位B 让小张参与机构决策,并适当增加其福利C 增加小张的工作量,并安排其他同事与他同组D 与小张讨论其表现,并协助制订个人发展计划

考题 单选题某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。A 决定B 参与C 认识D 承担

考题 单选题某社会工作服务机构负责人老刘发现,社会工作者小张因在年度考核中未获得优秀而情绪低落,工作表现也不够积极,且常对同事说:“我总是做不到最好,得不到大家认可。”针对小张的情况,老刘恰当的做法是()A 对小张进行批评教育,让其轮换岗位B 与小张讨论其表现,并协助制订个人发展规划C 让小张参与机构决策,并适当增加其福利D 增加小张的工作量,并安排其他同事与他同组

考题 多选题小张和小王借鉴的是(  )的领导风格。A目标管理B参与管理C授权管理D团队管理

考题 单选题由于工作表现突出,团队领导决定让小张担任项目部负责人,并参与重大决策。这种团队激励方法属于()A 成就激励B 能力激励C 竞争激励D 奖励激励

考题 单选题小张毕业后,与几位同学一起创办了一家社会工作服务机构并被选为总干事。小张发现,虽然自己有管理权力,但同事毕竟都是大学同学,做好机构领导并不容易。在这种情况下,小张适宜采取的做法是(  )。[2016年真题]A 通过严明工作纪律和实施奖惩措施,把权力集中在自己手中B 让团队成员在完成工作和服务任务时自我管理,自我决定C 建立参与机制,与团队成员共同讨论决定机构的重要事项D 预先安排好各项工作程序和方法,要求团队成员执行

考题 单选题一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意,作为敏捷教练,该团队领导应该怎么做?()A 让团队来解决这个问题。B 寻求职能经理的指导。C 解决这一问题,并通知团队。D 与产品负责人一起解决这一问题,并通知团队。

考题 单选题协商的领导方式是指()。A 在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B 在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C 领导者提出方案,让团队成员讨论

考题 不定项题小张和小王借鉴的是( )领导风格。A目标管理B参与管理C授权管理D团队管理

考题 问答题你和小张是新来的工作人员,领导让你们共同完成这一项工作,由于小张失误工作没有做好,你们被领导和同事质疑了,小张认为自己连累了你,很失落,你怎么办?

考题 单选题敏捷团队正在从事一个期限很短的大型项目工作。两名团队成员要求学习一种可以提高项目期间效率的新技术。由于这可能延迟项目进度。产品负责人反对。敏捷教练应该怎么做?()A 允许这两名团队成员尝试新技术,并运行技术测探B 让产品负责人确定工作的优先顺序,然后决定是否应该追求新技术C 让团队确定新技术是否提供价值,然后建立适当的测试时间盒D 向相关职能经理介绍新技术,确保所有公司标准正产运作。

考题 单选题社会工作者小张在某社会工作服务机构工作五年,承担了多项重要工作,一直表现出色。最近他常常感觉工作任务繁重且枯燥乏味,导致情绪低落。针对目前小张的情况,机构负责人最宜采取的激励措施是()。A 发动员工关心小张的生活,使他有团队归属感B 招聘新人替代小张的工作,使他有工作危机感C 让张重新设计工作职位,让他有更高的工作自主权D 提高薪酬福利待遇,让他有更好的工作满足感