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一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。


参考答案

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考题 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称( )A.上下级式结构B.学校式结构C.军队式结构D.分权制结构E.集权制结构

考题 试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

考题 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )。A.上下式结构B.学校式结构C.军队式结构D.分权制结构

考题 直线制又称( ),是一种最简单的集权制组织结构形式。 A.集权制结构 B.分权式结构 C.军队式结构 D.上下式结构

考题 H型企业组织结构的内容,说法错误的是( )。 A.是一种中央集权式的组织结构 B.是指控股公司结构 C.适用于母子公司 D.是一种高度分权的组织结构

考题 按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A职能分工B体系结构C集权和分权程度D供应方式

考题 XYZ公司原来的主营业务是高压输变电线路铺设及设备安装,施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽,面对的是复杂而动态的环境。因此XYZ公司针对线路铺设安装所处的环境,匹配的组织结构最适当的是:()A、分权型机械式组织B、集权型机械式组织C、分权型有机式组织D、集权型有机式组织

考题 战略和结构是应用的很广的管理学范畴,其中结构可以分为集权式结构、分权式结构、模拟分权式结构、矩阵结构和系统结构五种类型。

考题 论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

考题 随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修,面对的环境具有复杂而静态的特征。因此XYZ公司针对线路维护抢修业务所处的环境,匹配的组织结构最适当的是:()A、分权型机械式组织B、集权型机械式组织C、分权型有机式组织D、集权型有机式组织

考题 与传统管理模式相比,学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为()。A、扁平化、分权和团队协作B、扁平化、集权和团队协作C、垂直、集权和个人D、垂直、分权和个人

考题 组织结构及其管理倾向于集权还是分权,取决于()。A、 领导的意图B、 组织运行发展的需要C、 组织结构D、 群众意见

考题 一个不断开发适应与变革能力的组织被称为()A、学习型组织B、扁平型组织C、分权式组织D、集权式组织

考题 信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是()A、从金字塔式结构趋向扁平化结构B、从分权式结构趋向集权式结构C、从扁平化结构趋向金字塔式结构D、从整体式结构趋向碎片化结构

考题 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称()。A、上下式结构B、学校式结构C、军队式结构D、分权制结构

考题 在组织结构上,政府再造主张建立一个无缝隙的()组织结构。A、金字塔式B、扁平式C、分权式D、科层制

考题 特许经营组织属于()A、公司式垂直渠道结构B、契约式垂直渠道结构C、管理式垂直渠道结构D、传统式垂直渠道结构

考题 单选题随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修,面对的环境具有复杂而静态的特征。因此XYZ公司针对线路维护抢修业务所处的环境,匹配的组织结构最适当的是:()A 分权型机械式组织B 集权型机械式组织C 分权型有机式组织D 集权型有机式组织

考题 单选题XYZ公司原来的主营业务是高压输变电线路铺设及设备安装,施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽,面对的是复杂而动态的环境。因此XYZ公司针对线路铺设安装所处的环境,匹配的组织结构最适当的是:()A 分权型机械式组织B 集权型机械式组织C 分权型有机式组织D 集权型有机式组织

考题 单选题按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A 职能分工B 体系结构C 集权和分权程度D 供应方式

考题 判断题一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。A 对B 错

考题 单选题直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称()。A 上下式结构B 学校式结构C 军队式结构D 分权制结构

考题 多选题下列不属于M型组织结构特征的有()。A高度集权B子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合

考题 问答题论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

考题 单选题信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是()A 从金字塔式结构趋向扁平化结构B 从分权式结构趋向集权式结构C 从扁平化结构趋向金字塔式结构D 从整体式结构趋向碎片化结构

考题 多选题下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()。A垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多B垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少C扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少D扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构