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论述电子商务产业五力模型


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考题 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是() A、SWOT分析B、PEST分析C、战略组分析D、五力模型

考题 产业吸引力分析采用了什么模型()。A.钻石模型B.刘易斯模型C.五力模型D.SCP模型

考题 关于“五力模型”,错误的是()。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看,五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看,五力模型既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

考题 哪一项不属于新结构经济学的应用工具()。 A.增长甄别与因势利导(GIFF)B.新结构转型升级模型C.五力模型D.五类产业因势利导

考题 简答(述)波特“五力”分析模型。

考题 在企业规划中应用波特五力模型分析( )等规划。A、行业发展宏观环境 B、行业竞争态势 C、主要竞争对手的优劣势 D、且产业发展路线

考题 蓝天公司是一家智能家居设备制造商,该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析,并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现,当时所作的分析没有考虑家装等与之互补的产业,而且产业的竞争环境发生了巨大的变化,战略实施遭遇困难。上述案例体现的五力模型的局限性包括(  )。A.低估了企业与客户可能建立合作关系以减轻相互威胁的可能性 B.该分析模型基本上是静态的 C.该模型认为资金是企业的主要资源 D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面

考题 波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量?

考题 在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

考题 关于“五力模型”,错误的是()。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

考题 产业吸引力分析采用了什么模型()。A、钻石模型B、刘易斯模型C、五力模型D、SCP模型

考题 分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和()。A、BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型D、五羊-本田采购系统运营模型

考题 波特五力模型又称为什么模型?

考题 波特的五力模型

考题 简述五力模型的基本因素。

考题 五力模型中,当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时,则竞争强度大,产业吸引力小。

考题 简述波特的五力模型。

考题 根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()A、政府及公众B、替代品的企业C、购买者D、供应商

考题 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()A、SWOT分析法B、战略集团分析法C、PEST模型D、五力模型

考题 单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()A SWOT分析法B 战略集团分析法C PEST模型D 五力模型

考题 问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

考题 单选题产业吸引力分析采用了什么模型()。A 钻石模型B 刘易斯模型C 五力模型D SCP模型

考题 问答题论述电子商务产业五力模型

考题 问答题乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时,涉及了五力模型中的哪些方面,这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响?

考题 单选题在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是(  )。[2012年真题]A 五力模型B 钻石模型C 价值链理论D 吸引力测试

考题 单选题根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()A 政府及公众B 替代品的企业C 购买者D 供应商

考题 问答题运用五力模型,对C2C产业进行五种竞争力分析。