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项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、将变更造成的影响通知客户

C、拒绝变更

D、向管理当局抱怨


参考答案

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考题 项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响,并分析的结果通知用户

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?() A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.采用拖延战术

考题 ● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。(50)A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该A、 进行变更B、 告诉客户变更带来的影响C、 拒绝变更D、 向变更控制委员会汇报

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应( )。A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50)。A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50)。 A.执行变更 B.将变更可能造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.将变更作为新项目来执行

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()A.执行变更 B.将变更能造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.将变更作为新项目来执行

考题 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经历应该()。A.进行变更B.将变更造成的影响通知客户C.拒绝变更D.向管理当局抱怨