网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
在项目相应环境下，运用科学理论和方法对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制，以实现项目预期目标的过程即项目管理。
参考答案
更多 “在项目相应环境下，运用科学理论和方法对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制，以实现项目预期目标的过程即项目管理。” 相关考题
考题
( )是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。
A、项目管理B、融资管理C、营运管理D、投资管理
考题
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外，对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?
考题
通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( )
A.项目实施控制B.项目管理C.项目组织D.项目开发
考题
()是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。
A.投资管理B.项目管理C.融资管理D.成本管理
考题
项目管理是以项目为管理对象,在既定的约束条件下,为最优地实现项目目标,根据项目的内在规律,对()全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。
A、项目寿命周期B、施工管理C、设计管理D、运营管理
考题
所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。()
此题为判断题(对，错)。
考题
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对( )等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A:勘察单位
B:设计单位
C:施工单位
D:供货单位
E:实施单位
考题
工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价
B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审
C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价
D:计划、组织、领导、协调、控制和评审
考题
项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目
考题
战略管理的作用包括（）A、以项目为对象的系统管理方法B、通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制C、动态的管理项目全过程D、实现项目目标的综合协调和优化
考题
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式
考题
单选题以下对项目管理的相关描述中，哪一项是错误的（）A
项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程B
项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C
项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D
项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理
考题
单选题项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。A
合同B
项目目标C
组织D
项目
考题
判断题建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（）A
对B
错
热门标签
最新试卷
