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单选题
当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,通常可()。
A

改变某些工作的逻辑关系

B

增加某些工作的工作内容

C

减少某些工作的计划费用

D

改变某些工作的资源消耗


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考题 80. 当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有( )A. 调整关键路线的长度B. 调整非关键工作时差C. 调整组织结构D. 增减工作项目E.调整资源的收入

考题 当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有( )A. 调整关键路线的长度B. 调整非关键工作时差C. 调整组织结构D. 增减工作项目E.调整资源的收入

考题 网络计划中任何工作实际进度比计划进度落后都将影响总工期,需采取措施进行调整。

考题 关于网络计划的调整,下列正确的有( )。A.当某项工作的实际进度拖延的时间超过其总时差时,调整时只需考虑总工期的限制 B.非关健工作时差可在其最早开始时间与最早完成时间范围内移动,进行调整 C.增减工作项目时只能在不打乱原网络计划的总的逻辑关系的前提下,只对局部逻辑关系进行调整 D.当资源供应发生异常时,应采用资源优化的方法对计划进行调整 E.当关健线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关健工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间

考题 关于施工进度计划调整的说法,正确的是( )。A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系 B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间 C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入 D.任何情况下均不允许增减工作项目 E.当同时出现多条关键线路时,须同时对关键线路上的关键工作进行压缩

考题 关于施工进度计划调整的说法,正确的是( )。 A、当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系 B、当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间 C、为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入 D、任何情况下均不允许增减工作项目

考题 工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用()等方法调整进度计划。A、缩短某些关键工作的持续时间 B、将顺序作业改为搭接作业 C、增加劳动力,提高劳动效率 D、保证资源的供应 E、将顺序作业改为平行作业

考题 当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时问补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,包括( )。A.改变某些工作的逻辑关系 B.增加某些工作的工作内容 C.减少某些工作的计划费用 D.改变某些工作的资源消耗 E.重新编制进度计划

考题 当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时 间补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,通常可( ) A.改变某些工作的逻辑关系 B.增加某些工作的工作内容 C.减少某些工作的计划费用 D.改变某些工作的资源消耗

考题 当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回 来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,包括( )。 A.改变某些工作的逻辑关系 B.增加某些工作的工作内容 C.减少某些工作的计划费用 D.改变某些工作的资源消耗 E.重新编制进度计划

考题 在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。A.调整进度前锋线 B.调整资源的投入 C.调整工作的最早开始时间 D.调整工作之间的逻辑关系 E.增、减工作项目

考题 当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()。A、调整关键线路的长度 B、调整非关键工作时差 C、调整组织结构 D、增、减工作项目 E、调整资源的投入

考题 某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏

考题 当非关键工作M正在实施时,检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期,但影响后续承包商工作的进度,调整进度计划的首选方法是缩短()。A、后续工作的持续时间B、工作M的持续时间C、工作M平行工作的持续时间D、关键工作的持续时间

考题 关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短()。

考题 如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则进度计划的调整方法为()A、如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的B、如果项目总工期允许拖延,则此时只需以实际数据取代原计划数据,并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可C、如果项目总工期允许拖延,但允许拖延的时间有限,则当实际进度拖延的时间超过此限制时,也需要对网络计划进行调整,以便满足要求D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间

考题 当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、前锋线法D、割切法E、列表比较法

考题 在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。A、调整工作之间的逻辑关系B、调整进度前锋线C、调整工作的最早开始时间D、调整资源的投入E、增、减工作项目

考题 多选题建设项目进度计划调整的方法包括(  )。A改变关键线路上各工作之间的先后顺序和逻辑关系,寻求缩短工期的途径B判断进度偏差是否在关键线路上,相应调整工作的人员配置C当进度偏差影响后续工作,要相应调整计划的资源使用D着眼于关键线路上各工作本身工作延续时间的调整,不改变工作之间的逻辑关系E根据工期要求将剩余工作重新编制网络计划

考题 多选题在网络计划中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划方法( )A调整工作之间的逻辑关系B调整进度前锋线C调整工作的最早开始时间D调整资源的投入E增减工作项目

考题 单选题关于施工进度计划调整的说法,正确的是( )。A 当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B 为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入C 任何情况下均不允许增减工作项目D 当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

考题 多选题某工程的实际进度比原计划进度拖后时,关于计划调整方法的说法,正确的有( )。A可缩短尚未完成的关键工作中资源强度小的工作的持续时间B可缩短尚未完成的关键工作中直接费率低的工作的持续时间C可在非关键工作的时差范围内进行调整D工作之间的逻辑关系不改变,增加后续工作的数量E资源供应量不改变,缩短工作的持续时间

考题 多选题某建设项目按批准的进度计划安排实施,实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标,可采取的措施有(  )。[2008年真题]A修订顺延各后续工作的进度目标B分析延误原因,采取措施,避免后续工作产生新的延误C在可行条件下,调整后续工作的施工顺序D在后续关键工作中增加资源的投入E调整后续关键工作的工作量

考题 多选题当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( )。A调整关键线路的长度B调整非关键工作时差C调整组织结构D增减工作项目E调整资源的投入

考题 多选题当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,包括()。A改变某些工作的逻辑关系B增加某些工作的工作内容C减少某些工作的计划费用D改变某些工作的资源消耗E重新编制进度计划

考题 填空题关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短()。

考题 单选题某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()A 将工程进度目标逐层分解B 定期比较工程进度的实际值与计划值C 收集工程进度实际值D 进行进度目标纠偏