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多选题
某工程的实际进度比原计划进度拖后时,关于计划调整方法的说法,正确的有(    )。
A

可缩短尚未完成的关键工作中资源强度小的工作的持续时间

B

可缩短尚未完成的关键工作中直接费率低的工作的持续时间

C

可在非关键工作的时差范围内进行调整

D

工作之间的逻辑关系不改变,增加后续工作的数量

E

资源供应量不改变,缩短工作的持续时间


参考答案

参考解析
解析:
更多 “多选题某工程的实际进度比原计划进度拖后时,关于计划调整方法的说法,正确的有( )。A可缩短尚未完成的关键工作中资源强度小的工作的持续时间B可缩短尚未完成的关键工作中直接费率低的工作的持续时间C可在非关键工作的时差范围内进行调整D工作之间的逻辑关系不改变,增加后续工作的数量E资源供应量不改变,缩短工作的持续时间” 相关考题
考题 在工程网络计划的实施过程中,进度管理人员检查工程的实际进度时发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天,说明工作M的实际进度比原计划进度( )。A.拖后3天B.拖后4天C.拖后7天D.影响工期3天E.影响工期7天

考题 如果按工程实际进展描出的点落在原计划的S形曲线左侧,则表示此刻实际进度比计划进度( )。A.超前B.拖后C.无法判断D.基本相同

考题 当利用S形曲线比较法时,通过比较计划S形曲线和实际S,形曲线,可以获得的信息有 ( )。A.工程项目中各项工作实际完成的任务量B.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间C.工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D.工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E.预测后期工程进度

考题 某水利工程项目进度控制工程师事先绘制进度计划的S形曲线,在项目施工过程中,每隔一定时间按项目实务进度情况绘制完工进度的S形曲线,并与原计划S线进行比较,如图所示,以下说法错误的是( ) A.图中a点的实际进度比计划进度超前 B.图中b点实际进度比计划进度拖后 C.图中△ta表示ta划进度超前时间 D.图中△Qb表示Qb时刻超前的工程

考题 以下关于费用绩效的说法,正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后 B.当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快 C.当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快 D.当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用

考题 某混凝土工程按计划12天完成,下图中标出了截止第7天末的实际施工时间,下列表述正确的是( )。 A、第4天内计划完成的任务量为12% B、第5天末实际进度比计划进度拖后3% C、该工作实际开始时间比计划开始时间晚1天 D、第7天内实际进度比计划进度拖后5%

考题 A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

考题 某钢筋工程计划用7周完成,每周计划和实际累计完成任务量如下图所示。关于该工程进度比较结果的说法,正确的是( )。 A、实际开始时间晚于计划开始时间1周 B、第2周末实际进度比计划进度提前5% C、第4周实际进度比计划进度拖后10% D、第5周起中断2周

考题 某钢筋工程每周计划完成工程量和第1-4周实际完成工程量见表,则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的( )。 A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

考题 已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第l—4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。 A.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前80t C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t D.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后80t

考题 某分项工程的计划进度与1-6 月检查的实际进度如下图所示,从图中获得的正确信息有()。 A.第1月实际进度拖后5% B.第2月实际进度超前5% C.第3月实际进度与计划进度相同 D.第4月实际进度拖后5% E.5月底实际进度拖后5%

考题 (2018年)某分项工程的计划进度与1-6月检查的实际进度如图所示,从图中获得的正确信息有( )。 A.第1月实际进度拖后5% B.第2月实际进度超前5% C.第4月实际进度拖后5% D.5月底实际进度拖后5% E.第3月实际进度与计划进度相同

考题 已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见表4—3,则截止至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。 A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

考题 某分项工程的计划进度与1~6月检查的实际进度如下图所示,从图中获得的正确信息有( )。 A:第1月实际进度拖后5% B:第2月实际进度超前5% C:第3月实际进度与计划进度相同 D:第4月实际进度拖后5% E:5月底实际进度累计拖后5%

考题 某分项工程的计进度与1-6月检查的实进度如下图所示,从图中获得的正确信息有()。 A.第1月实际进度拖后5% B.第2月实际进度超前5% C.第3月实际进度与计划进度相同 D.第4月实际进度拖后5% E.5月底实际进度拖后5%

考题 某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。 根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为()。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周 B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周 C.工作M的计划进度将拖后2周 D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周

考题 在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。A.调整进度前锋线 B.调整资源的投入 C.调整工作的最早开始时间 D.调整工作之间的逻辑关系 E.增、减工作项目

考题 用列表控制法进行进度比较时,发现某n工作的原有总时差为3天,检查时刻该工作的尚有总时差为-1天,则表明该工作()A、实际进度比计划拖后1天,不影响总工期B、实际进度比计划拖后3天,不影响总工期C、实际进度比计划拖后4天,且影响总工期1天D、实际进度比计划拖后4天,且影响总工期4天

考题 在工程施工过程中,监理工程师检查实际进度时发现某工作的总时差由原计划的5天变为-3天,则说明该工作的实际进度()。A、拖后2天,影响工期2天B、拖后5天,影响工期2天C、拖后8天,影响工期3天D、拖后7天,影响工期7天

考题 检查某工程施工过程实际进度时,发现某工作的总时差由原计划的4d变为-2d,则说明该工作的实际进度()。A、拖后2d,影响工期2dB、拖后4d,影响工期2dC、拖后6d,影响工期2dD、拖后6d,影响工期6d

考题 当利用S形曲线法比较工程进度时,通过比较计划S形曲线和实际S形曲线,可以获得的信息有()A、工程项目实际进度比计划进度超过或拖后的时间B、工程项目中各项工作实际完成的任务量C、工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E、预测后期工程进度

考题 在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。A、调整工作之间的逻辑关系B、调整进度前锋线C、调整工作的最早开始时间D、调整资源的投入E、增、减工作项目

考题 单选题用列表控制法进行进度比较时,发现某n工作的原有总时差为3天,检查时刻该工作的尚有总时差为-1天,则表明该工作()A 实际进度比计划拖后1天,不影响总工期B 实际进度比计划拖后3天,不影响总工期C 实际进度比计划拖后4天,且影响总工期1天D 实际进度比计划拖后4天,且影响总工期4天

考题 多选题当利用S形曲线比较法时,通过比较计划S形曲线和实际S形曲线,可以获得的信息有( )。A工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间B工程项目中各项工作实际完成的任务量C工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E预测后期工程进度

考题 多选题在网络计划中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划方法( )A调整工作之间的逻辑关系B调整进度前锋线C调整工作的最早开始时间D调整资源的投入E增减工作项目

考题 不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果,下列说法正确的是( )。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周,不影响总工期B工作H的实际进度比计划进度拖后1周,影响后续工作C工作E的实际进度比计划进度拖后3周,不影响总工期D工作E的实际进度比计划进度拖后3周,影响后续工作

考题 不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果,各项工作的进度偏差为( )。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周B工作H的实际进度比计划进度拖后1周C工作M的计划进度将拖后2周D工作E的实际进度比计划进度拖后3周