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对下属员工的绩效评估结果不合理,引起员工当期合理申述超过3人次的或连续3个考核周期均出现合理申述的,管理者其当期绩效评定结果将下调一个绩效等级处理。


参考答案

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考题 当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并积极听取员工的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并说教”型() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列哪些不是绩效考核结果反馈的内容()。 A.听取员工对绩效考核结果的看法B.探讨该绩效考核结果的成因C.审定和确认绩效考核计划D.告知员工绩效考核的结果

考题 绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。A.根据绩效,对员工进行奖惩B.向员工传递组织远景目标C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工反馈绩效考核的结果E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

考题 某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。A:准备 B:实施 C:结果反馈 D:结果运用

考题 关于绩效考核中的强制分布法,下列表述错误的是(  )。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响 B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果 C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布 D.绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,弱化评估分数的差距

考题 关于绩效考核中的强制分布法,正确的是()。A:主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响 B:将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果 C:前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布 D:绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,弱化评估分数的差距

考题 在绩效监控与辅导环节,管理者需要()。A:就绩效考核结果与员工进行交流 B:参照绩效计划书对员工进行等级评定 C:进行奖金的分配与职务的调整 D:根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

考题 下列关于绩效监控的说法中,错误的是( )。A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动 B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题 C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整 D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

考题 绩效反馈面谈的目标包括( )。A.向员工反馈绩效考核结果 B.向员工传递组织远景目标 C.针对员工出现的问题,进行严厉的批评 D.为下一周期工作的开展做好准备 E.弄清员工绩效不合格的原因

考题 通常来说,绩效反馈面谈的目的包括( )A. 向员工反馈绩效考核结果 B. 向员工传递组织远景目标 C. 针对员工出现的问题,进行严厉的批评 D. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备 E. 弄清员工绩效不合格的原因

考题 绩效反馈面谈需要达到的目的有(  )。A.向员工反馈绩效考核结果 B.向员工传递组织远景目标 C.弄清员工绩效不合格的原因 D.根据绩效,对员工进行奖惩 E.为上一个绩效周期工作的展开做好准备

考题 ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 A.绩效计划 B.绩效反馈 C.绩效考评 D.绩效监控

考题 (2018年11月) ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 A.绩效计划 B.绩效反馈 C.绩效考评 D.绩效监控

考题 ()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A:绩效计划面谈 B:绩效反馈面谈 C:绩效考评面谈 D:绩效指导面谈

考题 代维公司对市分公司的绩效评估结果存在异议时,可在得知评估结果()个工作日内提出申述。A、1B、3C、5D、7

考题 绩效考核,制定了合理的绩效考核考核()和考核(),并严格执行,考核()能够调动员工的积极性;A、办法B、指标C、结果D、体系

考题 绩效反馈面谈的主要目的有()。A、向员工反馈绩效考核结果B、向领导者反馈绩效考核结果C、弄清员工绩效不合格的原因D、向员工传递组织远景目标E、为下个绩效周期工作做好准备

考题 绩效评估主要步骤()A、准备评估资料和计划面谈B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数C、与员工面谈,讨论员工的绩效表现D、确定绩效考评结果和考评等级E、完成考评文案记录

考题 关键工作领域的界定出现差错会导致()A、考核内容的污染B、降低绩效考核的信度C、引起员工对工作的抵触情绪D、降低绩效考核指标的可接受性E、员工工作表现评估结果无法应用

考题 绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。A、根据绩效,对员工进行奖惩B、向员工传递组织远景目标C、弄清员工绩效不合格的原因D、向员工反馈绩效考核的结果E、为下一个绩效周期工作的展开做好准备

考题 按照网点考核与激励的规定,在建设提升团队合力的考核机制中,以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求,描述不正确的是()。A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系B、网点应该建立积极、协作的团队文化C、同化团队绩效与员工绩效D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

考题 单选题()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A 绩效计划面谈B 绩效反馈面谈C 绩效考评面谈D 绩效指导面谈

考题 多选题绩效评估主要步骤()A准备评估资料和计划面谈B主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数C与员工面谈,讨论员工的绩效表现D确定绩效考评结果和考评等级E完成考评文案记录

考题 单选题按照网点考核与激励的规定,在建设提升团队合力的考核机制中,以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求,描述不正确的是()。A 正确认识团队绩效、员工绩效的关系B 网点应该建立积极、协作的团队文化C 同化团队绩效与员工绩效D 网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

考题 多选题绩效反馈面谈需要达到的目的有(  )。A向员工反馈绩效考核结果B向员工传递组织远景目标C弄清员工绩效不合格的原因D根据绩效,对员工进行奖惩E为上一个绩效周期工作的展开做好准备

考题 单选题在绩效监控与辅导环节,管理者需要( )。A 就绩效考核结果与员工进行交流B 参照绩效计划书对员工进行等级评定C 进行奖金的分配与职务的调整D 根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

考题 多选题绩效反馈面谈的主要目的有()。A向员工反馈绩效考核结果B向领导者反馈绩效考核结果C弄清员工绩效不合格的原因D向员工传递组织远景目标E为下个绩效周期工作做好准备