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建设项目管理 问题列表
问题 项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,为了保证项目定义的科学性和客观性,必须要对其进行审核和确认,审查内容主要包括()A、项目的边界条件分析B、项目范围与拟解决问题的一致性C、项目目标系统的合理性D、项目环境和各种影响因素分析的客观性E、解决问题的方案和实施过程的建议的可操作性

问题 工程项目进度控制方法主要是()、控制和协调。

问题 以下属于工程项目质量的特点的是()A、质量的阶段性B、影响因素多C、质量波动性大D、质量变异大E、质量隐蔽性强

问题 工程项目进度控制方法主要是()、控制和协调。

问题 项目组织结构形式按组织的结构分类,有哪几种形式?按项目组织与企业组织联系方式分类,有哪几种形式?

问题 承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大,因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。

问题 请阐述项目社会评价的内容。

问题 控制流程可以进一步抽象为投入、转换、()等基本环节。A、转换B、检查C、反馈D、对比E、纠正

问题 所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价,就是通过CM单位进行的管理工作,保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时,超过的部分费用由CM单位承担,而业主不给予支付,但节省的部分则归CM单位。

问题 任何计划都是为了解决三个问题:一是确定组织目标;二是确定为达到目标所采取的行为的时序;三是确定行为所需的()。

问题 论述项目经理的职责和权力。

问题 任何计划都是为了解决三个问题:一是确定组织目标;二是确定为达到目标所采取的行为的时序;三是确定行为所需的()。

问题 单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类,以下属于设备及安装工程概算的是()A、给排水采暖工程概算B、通风空调工程概算C、电气照明工程概算D、工器具及生产家具购置费概算

问题 在工程项目实施过程中,进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查,发现问题后,及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括()A、进度计划执行过程中的跟踪检查B、实际进度数据的加工处理C、实际进度与计划进度的对比分析D、分析偏差对后续工作及总工期的影响E、采取措施调整进度计划

问题 某工程位于南四环和三环之间,建筑面积43000m2,框架结构筏板式基础,地下3层,基础埋深约为12.8m。该工程由某建筑公司承建。工程于2005年8月开工建设,同年12月基础完工。基础混凝土强度等级为C35,在施工过程中,发现部分试块混凝土强度达不到设计要求,但对实际强度经有资质单位测试论证,能够达到设计要求。 对混凝土试块强度达不到设计要求的问题是否需要进行处理?请简述工程施工质量不符合要求时的处理规定。