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问题
小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。问题一:从小张的表现可以看出,他具有较高的( )。 A.亲和需要 B.安全需要 C。权力需要 D.成就需要问题二:具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。 A.责任感较弱 B。希望别人顺从自己的意志 C。喜欢得到及时的反馈情况 D.经常选择做有适度风险的工作问题三:根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )。A。不易受他人影响 B。在组织中充当管理者的角色 C。看重能否被他人接受 D.喜欢能体现其地位的场合
问题
关于成就需要的说法,错误的是( )。 A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力 B.成就需要高的人倾向选择适度的风险 C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识 D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低
问题
刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感.针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。 根据赫兹伯格的双因素理论,设计部员工所关注的是( )。 A。保健因素 B.激励因素 C。工资因素 D.安全因素
问题
关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是( ). A.未被满足的需要是行为的主要激励源 B。获得基本满足的需要具有强的激励作用 C。基本需要主要靠内部条件满足,高级需要主要靠外在条件满足 D.管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次 E。组织用于满足员工的低层次需要的投入效益是递减的
问题
论持久战一书发表于多少年。