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人力资源管理员(四级) 问题列表
问题 ()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A、光环效应B、投射效应C、首因效应D、刻板印象

问题 组织公正与报酬分配的原则不包括()。A、分配公平B、程序公平C、互动公平D、法律公平

问题 领导情境理论中选择领导方式的权变因素,主要包括工作成熟度和()。A、心理成熟度B、心理承受度C、精神成熟度D、精神承受度

问题 ()是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。A、归因B、内因C、外因D、知觉

问题 ()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A、工作成就B、工作绩效C、工作态度D、工作满意度

问题 ()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A、内因B、外因C、稳因D、非稳因

问题 教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更出色些,这种现象属于()。A、首因效应B、光环效应C、投射效应D、对比效应

问题 ()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A、归因B、知觉C、动机D、态度

问题 费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A、任务结构B、领导者的职权C、领导与被领导者的关系D、领导者的特质

问题 满足成就需要的行为包括()。A、发现和使用更好的方法完成工作B、比竞争者更出色C、实现或者超越一个难以达到的目标D、解决一个复杂问题E、影响他人并改变他们的态度和行为

问题 ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度

问题 影响工作满意度的因素包括()。A、富有挑战性的工作B、公平的报酬C、支持性的工作环境D、融洽的人际关系E、个人特征与工作的匹配

问题 群体决策的优点有()。A、能比个体需要的时间少B、能增加决策的可接受性C、能增加决策过程的民主性D、能提供比个体更为丰富和全面的信息E、能提供比个体更多的不同的决策方案

问题 费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A、任务结构B、领导者的职权C、领导与被领导者的关系D、领导者的特质

问题 绩效分析涉及四个方面内容: ①开始解决“不能做”的问题; ②成本分析; ③绩效评估; ④绩效偏差的原因分析。 绩效分析的正确步骤是()A、③②④①B、③④②①C、②③④①D、②④③①