2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-12-10)

发布时间:2020-12-10


2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、生产控制的核心是( )。【单选题】

A.生产进度控制

B.在制品控制

C.库存控制

D.生产调度

正确答案:A

答案解析:生产控制的核心是进度管理,即生产进度控制。

2、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定, 海运货物保险的索赔时效为(),自被保险货物全部卸离海轮起算。【单选题】

A.半年

B.60天

C.30天

D.2年

正确答案:D

答案解析:本题考查索赔时效。《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定,海运货物保险的索赔时效为两年,自被保险货物全部卸离海轮起算。

3、按照商业活动的运行方式,电子商务可以分为()【多选题】

A.完全电子商务

B.直接电子商务

C.间接电子商务

D.非完全电子商务

正确答案:A、D

答案解析:本题考查电子商务的分类,按照商业活动的运行方式,电子商务可以分为完全电子商务和非完全电子商务。

4、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用( )。【单选题】

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

正确答案:B

答案解析:不确定型决策又称为非常规型决策,是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

5、()向各类顾客同时供应某种产品,在质量,款式,档次等方面都会有所不同。【单选题】

A.产品/市场集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.全面进入

正确答案:B

答案解析:产品专业化向各类顾客同时供应某种产品,在质量,款式,档次等方面都会有所不同。所以选B选项。

6、为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为( )。【单选题】

A.基础研究

B.纯理论研究

C.应用研究

D.试验开发与发展

正确答案:C

答案解析:本题考查应用研究的概念。应用研究是指为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动。

7、影响人力资源需求预测的因素主要有( )。【多选题】

A.本地区的人口总量与人力资源供给率

B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求

C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响

D.企业的财务资源对人力资源需求的约束

E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下影响因素:①企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求;②预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模;③企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响;④企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响;⑤企业的财务资源对人力资源需求的约束。

8、公司以其股东“侵占”的资金作为对价,冲减股东持有的本公司股份,被冲减的股份依法注销,这称为( )。【单选题】

A.以股抵债

B.以债抵股

C.债转股

D.股转债

正确答案:A

答案解析:以股抵债是指公司以其股东“侵占”的资金作为对价,冲减股东持有的本公司股份,被冲减的股份依法注销。

9、甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()。【客观案例题】

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

正确答案:C

答案解析:市场定位的策略主要有三种:(1)避强定位策略。即避免与竞争者直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域;(2)迎头定位策略。即与最强的竞争者对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力;(3)重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标客户对其建立新的认识。

10、找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是( )的基本思路。【单选题】

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型法

D.管理人员接续计划法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型法的基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

房地产开发项目是一个大工程,该大工程分为若干个阶段,不属于其中的阶段的是( )。

A.项目决策书

B.可行性研究

C.设计

D.施工准备

正确答案:A
房地产开发项目是一个大工程,该大工程分为若干个阶段,具体分为项目 建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交用阶段。

如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有( )。

A.六西格玛管理

B.卓越绩效标准

C.平衡计分卡

D.目标管理法

正确答案:AB
本题考查绩效改进的方法。选项CD属于绩效考核的方法。

下列各项中,属于商业银行中间业务的有( )。

A.结算

B.票据贴现

C.咨询

D.信托

E.再贴现

正确答案:ACD
解析:此题与2004年试题中多选86题完全相同,即此处为考试重点。

明年企业部门经理的内部供给量为( )人。

A.10

B.12

C.14

D.16

正确答案:D
解析:部门经理内部供给量=20×0.6+40×0.1=16(人)。故选D。

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