2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-04-12)

发布时间：2021-04-12

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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）是对企业经营活动本质认识的高度概括。【单选题】

A.企业绩效目标

B.企业经营哲学

C.企业运营流程

D.企业战略目标

正确答案:B

答案解析:此题考查企业经营哲学的理解。企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括，是包括企业的基本价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。

2、下列属于企业销售物流管理目标的有( )。【多选题】

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品

B.合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存

C.实施“延迟”策略

D.维持合理的物流费用

E.与渠道成员建立双赢的合作策略

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查企业销售物流管理的目标。选项CE是企业销售物流管理的原则。

3、若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立相应的联盟组织，这种研发模式称为( )。【单选题】

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

正确答案:C

答案解析:本题考查企业研发的模式。合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系，它以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为基础，以优势资源互补为前提，通过契约或隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研究组织体。其组织形式有：联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作。

4、人力资源规划的制定程序包括( )。【多选题】

A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制订人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价

E.人力资源规划效果反馈

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资源规划的制定程序。其制定程序共有四点，即选项ABCD。

5、某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（ ）。【单选题】

A.关联多元化战略

B.前向一体化战略

C.无关联多元化战略

D.后向一体化战略

正确答案:C

答案解析:本题主要考查的是多元化发展战略的两种类型的区别。多元化发展战略包括相关多元化和不相关多元化的两种基本方式。相关多元化战略，又称无为关联多元化战略。是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。不相关多元化战略，又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。家电行业与汽车行业无关联，因而属于无关联多元化战略。

6、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商（经销商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（）。【单选题】

A.厂家直供模式

B.独家经销模式

C.多家代理模式

D.平台式销售模式

正确答案:C

答案解析:本题考查日用消费品分销渠道模式。多家代理模式（经销）是指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商（经销商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标。

7、国有独资公司的董事会成员由（ ）组成。【多选题】

A.股东

B.国资监管机构的委派

C.人民政府的委派

D.公司职工代表大会的选举

E.公司职工大会的选举

正确答案:B、D

答案解析:国有独资公司的董事会成员由两部分组成：国资监管机构的委派和公司职工代表大会的选举。

8、下列属于多品种大批量生产物流特征的有( )。【多选题】

A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率

B.物料被加工成基型产品的重复度高，因而这部分物料的需求很容易计划与控制

C.要满足个性化定制要求

D.在物流配送环节，对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高

E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查多品种大批量生产物流的特征，主要有四点，即选项BCDE。选项A属于单一品种大批量型生产物流的特征。

9、在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（ ）。【单选题】

A.管理人员接续计划法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型法

D.一元回归分析法

正确答案:A

答案解析:管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，该职务可能的人员流入量主要包括可提升的人员和新招聘的人员，该职务可能的人员流出量包括提升、退休、辞职、解聘、降职等。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

10、企业战略分若干层次，具体由（ ）组成。【多选题】

A.企业业务战略

B.企业发展战略

C.企业产品战略

D.企业职能战略

E.企业总体战略

正确答案:A、D、E

答案解析:企业战略的层次：（1）企业总体战略。（2）企业业务战略。（3）企业职能战略。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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