2022年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2022-03-23)
发布时间:2022-03-23
2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、根据环境因素的可控程度,决策可以划分为确定型、( )和不确定型决策。【单选题】
A.程序型
B.半确定型
C.偶然型
D.风险型
正确答案:D
答案解析:从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
2、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发人创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )。【单选题】
A.德尔菲法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
正确答案:C
答案解析:本题考查头脑风暴法的定义。头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中,决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题,使参与者在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案,不允许任何批评,并且所有方案都当场记录下来,留待稍后再讨论和分析。
3、企业战略管理的关键环节是()。【单选题】
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略目标
正确答案:B
答案解析:此题考查战略管理实施的理解。企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评级与选择以及实施与控制。其中,战略实施是企业战略管理的关键环节。
4、甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()。【客观案例题】
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
正确答案:C
答案解析:市场定位的策略主要有三种:(1)避强定位策略。即避免与竞争者直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域;(2)迎头定位策略。即与最强的竞争者对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力;(3)重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标客户对其建立新的认识。
5、企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。【多选题】
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
正确答案:B、D、E
答案解析:行业环境分析的主要内容有(1)行业生命周期分析。(2)行业竞争结构分析。(3)战略群体分析。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是( )的技术创新过程模型。
A.需求拉动
B.技术推动
C.一体化创新
D.系统集成与网络相结合
解析:本题考查六代具有代表性的创新过程模型。此图代表的是需求拉动的创新过程模型。
是企业为了不断地增强其成员的满意感,并使其能与组织的发展和需要统一起来,而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。
A.继任规划
B.职业规划
C.配备规划
D.晋升规划
解析:职业规划是企业为了不断地增强其成员的满意感,并使其能与组织的发展和需要统一起来,而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。
会计信息必须满足其使用者的需要,这体现了( )的要求。
A.相关性原则
B.明晰性原则
C.及时性原则
D.重要性原则
下列关于自愿失业说法正确的是( )。A.仅包含摩擦性失业B.自愿失业是宏观经济调控研究关注的重点C.自愿失业也叫周期性失业D.这种失业是劳动者不愿意接受现行的工资水平而宁愿不工作的一种状态
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