2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-08-01)

发布时间：2021-08-01

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效薪金制的说法，错误的是（）。【多选题】

A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式

B.绩效薪金制所讲的是绩效仅为个人绩效

C.绩效薪金制在现实管理中相当流行

D.斯坎伦计划属于绩效薪金制

E.绩效薪金制不能提高生产力水平

正确答案:B、E

答案解析:绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。实践证明，绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平。

2、在企业人力资源供需平衡的方法中，重新培训方法的特点是（）。【单选题】

A.速度慢，员工受伤害的程度低

B.速度慢，员工受伤害的程度高

C.速度快，员工受伤害的程度低

D.速度快，员工受伤害的程度高

正确答案:A

答案解析:

3、对案例中提到的绩效反馈面谈，下列理解正确的有（）。【客观案例题】

A.绩效反馈面谈实际上并没有能够使得管理者和被管理者双方就绩效现状达成一致

B.绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效

C.人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训

D.绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的目的。（1）向员工反馈绩效考核结果。（2）向员工传递组织远景目标。（3）弄清员工绩效不合格的原因。（4）为下一个绩效周期工作的展开做好准备。绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效,因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是绩效反馈面谈的核心。但事实上,案例中的绩效反馈面谈并不能够促进小王的绩效改进,因为它的结果使小王产生了排斥心理。所以本题选选ACD。

4、下列属于在职培训直接成本的是（）。【多选题】

A.受训者的工资

B.教师的讲课费

C.利用有经验的职工从事培训

D.租用培训场地和设备的费用

E.参加培训的员工因不能全力工作而造成的损失

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查在职培训的成本。选项C、E属于受训者参加培训的机会成本。

5、劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉,诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的,视为拖欠劳动报酬争议,其诉讼时效一般为()年。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

答案解析:劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉,诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的,视为拖欠劳动报酬争议,不必再进行劳动仲裁程序,而按照普通民事纠纷处理。普通民事纠纷时效一般为2年。

6、下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。【多选题】

A.魅力本身会随情境发生变化

B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化

E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究，例如魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。所以本题的正确答案是ABCE。

7、劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于（）的位置。【单选题】

A.劳动力供给曲线

B.劳动力需求曲线

C.劳动力供求曲线

D.劳动力边际收益曲线

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力市场均衡。劳动力市场均衡的结果是劳动力供给曲线与劳动力需求曲线共同作用的结果。因此选C。

8、劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或书面回应,()日内不做出回应的,视为不愿协商。【单选题】

A.5

B.7

C.10

D.15

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动争议的协商。劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或书面回应,5日内不做出回应的,视为不愿协商。

9、根据决策风格理论，小李的决策风格属于（）。【客观案例题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:D

答案解析:领导者在价值取向与模糊耐受性这两个维度上各有高低的区分，组合起来，可以得到四种不同的决策风格：①指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；②分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向；③概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注；④行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。小李对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，同时出面化解大家的冲突，所以是行为型的决策风格，因此本题选D。

10、美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。【单选题】

A.身强力壮

B.自信

C.勇于冒险

D.聪明但不能过分聪明

正确答案:B

答案解析:本题考查特质理论的内容。吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须具备的特质包括身强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。与斯道格迪尔认为的领导者特质相比，自信是均包含的特质。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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