2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-05-30)

发布时间：2021-05-30

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、目前,国家规定的企业职工月计薪天数是()天。【单选题】

A.20.83

B.20.92

C.21.5

D.21.75

正确答案:D

答案解析:按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时,不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:①日工资:月工资收入÷月计薪天数;②小时工资:月工资收入:(月计薪天数×8小时);③月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天。

2、关于在职培训的说法,正确的是()。【多选题】

A.大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征

B.在职培训是一种人力资本投资

C.在职培训的成本应当全部由企业承担

D.在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两部分

E.在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响

正确答案:A、B、D、E

答案解析:在实际中,许多在职培训都是既包括一般培训因素,也包括特殊培训因素。在职培训作为一种人力资本投资活动,需要付出的成本包括:①在职培训所需要的一些直接成本开支;②受训者参加培训的机会成本;③利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。通常情况下,一般培训的成本要由员工来承担,而企业负担特殊培训的成本。另外,在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响。

3、张经理在绩效评价中出现的误区有()。【客观案例题】

A.趋中倾向

B.年资或职位倾向

C.首因效应

D.刻板印象

正确答案:B、C、D

答案解析:在打分时,研究部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长,想也没想直接打了最高分,这属于年资或职位倾向。年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。给小赵打分时,张经理想起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事,打分很低,这属于首因效应。首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。张经理认为女员工的绩效理所应当没有男员工高,这属于刻板印象。刻板印象指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。

4、关于劳务派遣公司设立的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.培训中心可以设立向本中心派遣劳动者的劳务派遣公司

B.劳务派遣公司必须依照《公司法》设立,注册资本不得少于50万元人民币

C.培训中心不可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司

D.劳务派遣公司必须依照《公司法》设立,注册资本不得少于10万元人民币

正确答案:B、C

答案解析:劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,注册资本不得少于50万元。这表明只有依法设立的能够独立承担民事法律责任、且具备一定经济实力以承担对被派遣劳动者义务的公司法人才能专门从事劳务派遣经营。但用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。用人单位或者其所属单位出资或者合伙设立的劳务派遣单位,向本单位或者所属单位派遣劳动者的,也属于《劳动合同法》规定的不得设立的劳务派遣单位的范围。

5、关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。【单选题】

A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

正确答案:D

答案解析:绩效反馈面谈的原则与技巧:①建立彼此之间的信任;②开诚布公、坦诚沟通;③避免对立与冲突;④关注未来而不是过去;⑤该结束时立即结束。

6、家庭生产理论认为()。【多选题】

A.一个家庭的可利用时间有三种用途,即市场工作、闲暇和家庭生产

B.家务劳动不属于生产劳动

C.夫妻双方的劳动力供给决策是相互独立的

D.家庭产品的生产可以采取时间密集型和商品密集型两种方式

E.比较优势原理对于家庭成员的时间用途决策具有指导意义

正确答案:A、D、E

答案解析:家庭生产理论是以家庭为单位来分析一个家庭中的劳动力供给问题。在家庭生产理论中,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类:一类是市场工作时间;另外一类是家庭生产时间。家庭物品的生产方式可以划分为两类,即时间密集型的生产方式和商品密集型的生产方式。关于家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。

7、根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。【单选题】

A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大

B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大

C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小

D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

正确答案:D

答案解析:根据费德勒的权变模型,费德勒认为两种领导风格在八种不同的情景下有不同的效能(见下表)。根据表格可知,最适合于关系取向领导风格的情境是:①上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;②上下级关系较差,工作结构化程度较高,领导职权较大。

8、该公司对小张采取的下列做法,符合法律规定的是()。【客观案例题】

A.在小张无工作期间,该公司按当地最低生活保障标准向其支付生活补助

B.该公司与小张订立一年期限劳动合同

C.该公司在小张无工作期间,按当地政府规定的最低工资标准,向其按月支付报酬

D.该公司随时解除与小张签订的劳动合同

正确答案:C

答案解析:劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬;被派遣劳动者在无工作期间,劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准,向其按月支付报酬。

9、关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是()。【多选题】

A.未被满足的需要是行为的主要激励源

B.获得基本满足的需要具有强的激励作用

C.基本需要主要靠内部条件满足;高级需要主要靠外在条件满足

D.管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次

E.组织用于满足员工的低层次需要的投入使效益递减

正确答案:B、C

答案解析:需要层次理论的主要观点:①需要层次理论认为人均有五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已;②未被满足的需要是行为的主要激励源,已获得基本满足的需要不再具有激励作用;③这五种需要层级越来越高,当下一层次的需要在相当程度上得到满足后,个体才会追求上一层次的需要;④以上五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次为基本需要,后两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。

10、工作丰富化对()员工的激励作用较小。【单选题】

A.年轻的

B.有工作导向型文化倾向的

C.不将生存和安全作为首要需求的

D.从事低水平工作的

正确答案:D

答案解析:大多数的研究数据证明:工作扩大化和丰富化与工作专业化简单化相比,更能够增进员工的工作满意度、提高工作效率、减少员工离职率,但并不是所有的员工对工作扩大化和丰富化都感兴趣,对那些蓝领、从事低水平工作的工人来说,工作丰富化的作用甚微,有时甚至起到反作用。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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