2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-01-15)
发布时间:2022-01-15
2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 战略性人力资源管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列关于内部成长战略内容的描述,正确的有()。【多选题】
A.关注市场开发、新产品或新服务的开发
B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.将资源组织起来以强化现有优势
D.实行适度的裁员战略
E.适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展机会
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查内部成长战略的内容。采用内部成长战略的组织关注市场开发、新产品或新服务的开发,他们往往会努力将资源组织起来以强化现有的优势。与内部成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括:制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工,适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展的机会,保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准。选项D属于外部成长战略的内容,所以选ABCE。
2、下列选项中,不属于竞争战略的是()。【单选题】
A.总成本领先战略
B.差别化战略
C.人力资源战略
D.市场集中战略
正确答案:C
答案解析:竞争战略有时又称为经营战略,它主要回答如何进行竞争的问题。竞争战略通常划分为总成本领先战略、差别化战略以及市场集中战略三种类型。人力资源战略属于职能战略。
3、某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本,这种战略属于()。 【单选题】
A.组织战略
B.人力资源管理战略
C.职能战略
D.竞争战略
正确答案:D
答案解析:根据题干可知,该公司采用的战略是成本领先战略,成本领先战略属于 竞争战略。
4、一个组织的战略确定后,组织需要在主要的人力资源管理职能领域作出自己的战略选择,其中不包括()。【单选题】
A.职位分析与职位设计
B.培训与开发
C.绩效管理
D.领导关系与员工关系
正确答案:D
答案解析:组织的战略确定后,就要制定相应的人力资源战略来确保组织战略实现。主要是在以下六个方面做出战略选择:(1)职位分析与职位设计;(2)员工招募与甄选;(3)培训与开发;(4)绩效管理;(5)薪资结构、奖金与福利;(6)劳工关系与员工关系。
5、下列步骤中,属于战略性人力资源管理过程的是()。【多选题】
A.界定组织的经营战略
B.战略分析
C.通过数字仪表盘进行监控
D.制作人力资源计分卡
E.明确需要实施的人力资源管理系统、政策及活动
正确答案:A、C、D、E
答案解析:如果更为具体地描述战略性人力资源管理过程,则主要可以划分为以下八大步骤:(1)界定组织的经营战略;(2)描绘组织的价值链;(3)设计战略地图;(4)确定战略所要求的各项组织成果;(5)确定组织需要的员工胜任素质和行为;(6)明确需要实施的人力资源管理系统、政策及活动;(7)制作人力资源计分卡;(8)通过数字仪表盘进行监控。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
中央银行的产生与发展中,专门设置的中央银行是( )。
A.英格兰银行
B.中国人民银行
C.美国联邦储备体系
D.前苏联国家银行
从保险业务分,社会保险法律关系主体不包括( )。
A.国家
B.保险人
C.被保险人
D.受益人
解析:从保险业务分,社会保险法律关系主体有以下几类:保险人、投保人、被保险人、受益人、管理人和监督人。
家庭成员采取比较优势原理在市场工作、家庭物品的生产以及闲暇之间进行分配,即每位家庭成员应当采用他们( )的时间利用方式。
A.相对效率最低
B.相对效率最高
C.绝对效率最高
D.绝对效率最低
如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解,按照路径一目标理论,下列哪些原因可以解释这种现象?( )
A.该总经理在员工中间没有影响力
B.该总经理采用了指导式的领导方式
C.该总经理没有让大家参与到决策中来
D.该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人
解析:路径—目标理论确定了四种领导行为:①指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;②支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;③参与式领导:主动征求并采纳下属的意见;④成就取向式领导:设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量:一是下属控制范围之外的因素;二是下属的个人特征。
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