2021年高级会计师考试经典复习题及答案（15）

发布时间：2020-10-11

小伙伴们注意啦！大家开始备考2021年高级会计师考试了吗？高会考试题型全部为案例分析题，好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面，51题库考试学习网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题，供大家练习，希望对大家有所帮助！

【案例分析】

甲公司为一家从事汽车生产和销售业务的股份有限公司。甲公司的销售业绩一直很稳定，这得力于规模化的生产和原料低价稳定的供应，使其可以以较低成本进行生产经营。为更好地管理企业经营的风险，甲公司于2019年初聘请A会计师事务所协助优化内部控制体系，并聘请B会计师事务所提供2019年度内部控制审计服务，有关资料如下：

（1）内部控制体系优化。

A会计师事务所通过调查了解甲公司的内部控制有关情况后，发现下列事项：

①甲公司对于超预算和预算外的采购项目，无论金额大小，均在办理请购手续后，再按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。

②甲公司为其他公司提供重大担保，经管理层批准后实施;如被担保公司要求变更已经批准的担保事项的，需要重新履行调查评估与审批程序。

③甲公司于每年年末组织各部门对固定资产进行抽查盘点，并形成书面的抽查盘点记录。

④甲公司重视无形资产的管理，定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，淘汰落后技术，加大研发投入，促进技术更新换代，不断提升自主创新能力，努力做到核心技术处于同行业领先水平。

⑤甲公司为提高研发效率，将部分研发项目外包给了具有较强研发实力的乙公司，由于乙公司与甲公司合作多次，因而约定待研发完成后再行签订相关合同。

（2）内部控制审计。

B会计师事务所在执行内部控制审计时，发现下列事项：

①甲公司在2019年曾出现过因汽车质量问题导致消费者出现交通事故的事件，该事件被各电视、网络媒体所报道，引发了社会热议，虽然甲公司对该批次的汽车进行了召回，但是品牌形象和消费者口碑均受到了较大的影响。

②经B会计师事务所的进一步调查，发现该事件是由于生产部人员与采购部经理串谋舞弊采购劣质原料所导致的。此次采购所涉及的金额重大，达到了财务报表的重大错报，达到了财务报告内部控制重大缺陷的认定标准。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料，指出甲公司采取的经营战略具体类型，及实施该战略应具有的适用条件。

2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，指出资料（1）中事项①至⑤存在哪些不当之处，并分别说明理由。

3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，分别仅针对资料（2）中第①项、第②项，指出B会计师事务所应发表何种类型的审计意见，并分别说明理由。

4.结合资料（2）中第②项，提出与反舞弊相关的控制措施。

1、正确答案 :

（1）经营战略的具体类型：成本领先战略。

（2）适用条件：

①大批量生产的企业。产量要达到经济规模，才会有较低的成本。

②企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额。

③企业必须采用先进的生产设备，先进的生产设备使生产效率提高，使产品成本进一步降低。

④要严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本，最大限度地减少研发、服务、摊销、广告及其他一切费用。

2、正确答案 :

不当之处一：对于超预算和预算外的采购项目，无论金额大小，均在办理请购手续后，再按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。

理由：对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，由具备相应审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续。

不当之处二：甲公司为其他公司提供重大担保，经管理层批准后实施。

理由：重大担保业务，应当报经董事会或类似权力机构批准。

不当之处三：每年年末组织各部门对固定资产进行抽查盘点，并形成书面的抽查盘点记录。

理由：企业应建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查。

不当之处四：由于乙公司与甲公司合作多次，因而约定待研发完成后再行签订相关合同。

理由：研究项目委托外单位承担的，应当签订外包合同，约定研究成果的产权归属、研究进度和质量标准等相关内容。

3、正确答案 :

（1）发表带强调段的无保留意见。

理由：甲公司财务报告内部控制虽然不存在重大缺陷，但仍有一项产品质量安全事件需要提请审计报告使用者注意的，因此应发表带强调段的无保留意见，在审计报告中增加强调事项段予以说明。

（2）发表否定意见。

理由：甲公司由于内部存在串谋舞弊的情形，导致了财务报告内部控制存在重大缺陷，且审计范围没有受到限制，因此应对甲公司内部控制的有效性发表否定意见。

4、正确答案 :

与举报投诉相关的控制措施：

①公司应当建立举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求，确保举报、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径。

②举报投诉制度和举报人保护制度应当及时传达至全体员工。

③企业应当重视和加强反舞弊机制建设，通过设立员工信箱、投诉热线等有效方式，鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规、舞弊和其他有损企业形象的行为。

好了，以上就是今天51题库考试学习网分享的全部内容，备考2021年高级会计师考试的小伙伴们抓紧时间复习，预祝各位考生明年取得满意的成绩。如需了解更多考试的相关内容，请继续关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司是从事食品饮料的上市公司，下设五个成本中心，三个利润中心，两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平，加强预算管理与业绩评价工作。
资料一：甲公司下设A利润中心，只生产销售D产品，该产品全年产销量一致。2017年固定成本总额为4800万元，该产品生产与销售资料如下表所示：

假设D产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标增长，管理层预测2018年销售量18万台。
资料二：甲公司下设B标准成本中心，只生产C产品，C产品的直接材料的标准成本资料如下表所示。

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假定某月份实际发生业务如下：购进直接材料21000千克，实际支付34650元，所购材料全部用于生产，共生产C产品3400件，对于产品C的成本差异，可以从材料的价格差异与用量差异来进行分析，最终找出造成预算执行差异的动因。
资料三：甲公司下设E、F两个投资中心，采用关键绩效指标法进行绩效评价，假设适用所得税税率为20%，相关资料如下表：

假设不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料一，按照本量利分析法预计2018年A利润中心目标利润额。
2.根据资料二，计算该月份C产品成本的直接材料价格差异与用量差异。
3.根据资料三，计算E、F投资中心投资资本回报率。

答案：

解析：

1.2018年A利润中心的目标利润=（500-200）×18-4800=600（万元）
2.单位C产品直接材料标准成本=1.5×6=9（元/件）
直接材料标准总成本=3400×9=30600（元）
直接材料单位实际价格=34650÷21000=1.65（元/千克）
直接材料价格差异=（1.65-1.5）×21000=3150（元）
直接材料用量差异=（21000-6×3400）×1.5=900（元）
3.E投资中心投资资本回报率＝[（108000-8000）×（1-20%）+8000]÷850000＝10.35%
F投资中心投资资本回报率＝[（90000-10000）×（1-20%）+10000]÷560000＝13.21%。

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甲公司为一家境内上市的国有集团企业，主要从事家电、通讯等产品的研发、生产和销售业务。乙公司是一家电子类产品生产商，位于B国。2019年2月，甲公司打算购买乙公司100%的股权。2019年一季度末，甲公司召开境外直接投资决策研讨会，有关人员发言要点如下：
（1）总经理：境外直接投资活动是一项极为复杂的工程，必须经过详尽的调查、研究、分析之后，才能做出决策。
（2）运营部经理：购买乙公司股权后，我们可以快速获得乙公司的核心技术和管理方面的经验，并且可以充分利用公司自身的优势，提升市场竞争力。
（3）风险管理部门经理：虽然境外直接投资能够获得很多的利益，但是也会面临各种风险。在进行境外直接投资之前，公司应该充分分析B国的经营环境，预计可能面临的各种问题，进行风险评估，并针对评估出来的风险采取相应的应对措施。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料，指出甲公司进行境外直接投资的方式，并说明理由。
<2>?、根据资料（1），指出甲公司境外直接投资决策管理的流程。
<3>?、根据资料（2），指出甲公司境外直接投资的动机，并说明理由。
<4>?、根据资料（3），指出甲公司可能采取的风险应对措施。

答案：

解析：

1. 甲公司进行境外直接投资的方式：并购。（1分）
理由：并购是指投资者在东道国购买现有公司的产权。甲公司打算购买乙公司100%的股权，属于并购方式。（1.5分）
2. 境外投资决策管理流程：尽职调查、可行性研究、敏感性分析、内部决策。（2分）
3.动机：获取先进技术和管理经验；发挥自身优势，提高竞争力。（2分）
理由：可以快速获得乙公司的核心技术和相关经验；可以充分利用公司自身的优势，提升市场竞争力。（1.5分）
4.甲公司可能采取回避、保险、特许协定、调整投资策略等应对措施。（2分）

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甲公司为一家在深圳证券交易所上市的企业，主要从事饮料包装成套设备的研发、生产和销售。2015 年度，甲公司发生的部分业务资料如下：
(1)2015 年 2 月 5 日，甲公司通过全国中小型企业股份转让系统以每股 5 元的价格购入 A 公司股票 2000 万股，取得 A 公司 40%有表决权的股份。A 公司于 2014 年 1 月 9 日在全国中小型企业股份转让系统挂牌。A 公司挂牌之前，甲公司下属某子公司与 2013 年 12 月 27 日取得了 A 公司 30%有表决权的股份；挂牌之后至 2015 年 2 月 5 日，A 公司没有实施过增资扩股。A 公司章程规定，对相关活动(即对公司的回报产生重大影响的活动，下同)的决策，需经持有半数以上有表决权的股份的股东表决通过。
(2)2015 年 3 月 3 日，甲公司与乙公司签订合同。双方约定，甲公司与乙公司共同设立 B 公司，甲公司持有 B 公司 55%有表决权的股份，乙公司持有 B 公司 45%有表决权的股份。B 公司正式设立后，董事会全部 9 名成员中，甲公司委派 5 名，乙公司委派 4 名；B 公司对相关活动的决策经董事会 2/3 以上的董事同意方可实施；除此之外，不存在影响 B 司对相关活动决策的其他安排。B 公司独立于甲公司、乙公司进行经营管理。
(3)2015 年 3 月 25 日，甲公司将所持 C 公司 100%有表决权的股份的 30%对外转让，收到价款30000 万元，并办妥了股份转让手续。C 公司系甲公司与 2013 年 1 月 3 日通过企业合并取得，合并成本为 60000 万元；该合并属于非同一控制下的企业合并；该合并交易发生前，甲公司与 C 公司不存在关联方关系。C 公司自 2013 年 1 月 3 日至 2015 年 3 月 25 日持续计算，应纳入甲公司合并财务报表的可辨认净资产总额为 80000 万元。至 2015 年 12 月 31 日，甲公司仍持有 C 公司 70%有表决权的股份，能够对 C 公司实施控制。
(4)2015 年 6 月 30 日，甲公司为扩大市场份额，以控股合并方式取得同样从事饮料包装成套设备生产的 D 公司。当日，甲公司向 D 公司大股东支付价款 75000 万元，并转让一项账面价值为10000 万元，公允价值为 15000 万元的专利技术，取得 D 公司 80%有表决权的股份，能够对 D 公司实施控制。购买日前，甲公司与 D 公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日，D 公司的可辨认净资产账面价值为 100000 万元、公允价值为 110000 万元。
(5)2015 年 9 月 29 日，甲公司将自产的商品出售给 E 公司，销售价格为 5000 万元(不含增值税)，销售成本为 3400 万元，E 公司系甲公司的全资子公司。E 公司将购入的甲公司商品作为管理用固定资产：该固定资产无需安装，当月直接投入使用。E 公司预计该固定资产的使用年限为 5年，净残值为 O，采用年限平均法计提折旧，与税法规定一致。2015 年末，甲公司收到 E 公司支付的全部价款。
假定上述资料所涉及公司适用的企业所得税税率均为 25%；甲公司与被投资单位使用的会计政策与会计期间一致，不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，判断甲公司与乙公司共同设立的 B 公司是否属于合营安排，并说明理由。

答案：

解析：

B 公司属于合营安排。
理由：甲公司或乙公司派出的董事占董事会总人数的比例均小于 2/3，B 公司相关活动的决策，需要甲公司和乙公司一致同意，即 B 公司由甲公司和乙公司两个参与方共同控制，故 B 公司属于合营安排。

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