2021年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-07-17)

发布时间：2021-07-17

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、具有交叉领导系统的组织结构形式是( )。【单选题】

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:A

答案解析:矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统:横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

2、强调个人独立思考,有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力,开发其创造性思维的脱产培训方法是（）。【单选题】

A.演讲法

B.情景模拟法

C.案例研究法

D.行为示范法

正确答案:C

答案解析:脱产培训方法中的案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和评价案例,提出解决问题的建议和方案的一种培训方法。案例研究有助于受训人员解决类似的实际问题。它强调个人独立思考,有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力,开发他们的创造性思维,案例分析也强调通过讨论汇集集体的智慧,有利于培养受训人员的团队合作能力。

3、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括（）等步骤。【多选题】

A.准备阶段

B.实施阶段

C.调查阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括:①准备阶段,主要是确定工作分析目的、制订工作分析计划、组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析对象的样本;②调查阶段,具体包括收集背景资料、收集基本数据与信息、收集工作任职者的意见和建议;③分析阶段,主要是审查和分析工作信息;④形成结果阶段,通过有关工作的信息收集、整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告;⑤应用反馈阶段,工作说明书形成以后,要注意将“职位描述书”、“任职说明书”和“工作分析报告”应用于实际工作中,并注意收集应用过程中的反馈信息。

4、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（）。【单选题】

A.新产品开发周期

B.项目建设期

C.投资投放期

D.投资回收期

正确答案:D

答案解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。

5、专家会议法的种类不包括（）。【单选题】

A.交锋式会议法

B.非交锋式会议法

C.德尔菲法

D.混合式会议法

正确答案:C

答案解析:专家会议法是指由预测组织者召开专家会议,在广泛听取专家预测意见的基础上,综合专家们的预测意见作出最终预测结论的预测方法。专家会议法的种类主要包括:交锋式会议法、非交锋式会议法和混合式会议法。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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