2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-05-19)

发布时间:2022-05-19


2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在数字化时代,企业通过收集消费者大量信息进行分析,利用标签精准描述用户画像,预测哪一类用户才是目标客户,预测消费者有多大可能去购买某种产品,然后针对性地实施个性化的精准推广。这体现的管理变革是( )。【单选题】

A.业务数字化管理

B.生产数字化管理

C.财务数字化管理

D.营销数字化管理

正确答案:D

答案解析:企业通过大数据技术对海量客户信息进行挖掘和利用,将数据转化为改进营销方式的切入点,有利于企业实现精准营销,因此选项D正确。

2、在企业处于快速变化但相对简单的环境时,企业的形式最好应该是( )。【单选题】

A.分权型机械式组织

B.分权型有机式组织

C.集权型机械式组织

D.集权型有机式组织

正确答案:D

答案解析:本题考核集权型有机式组织的特点。组织所面对的环境类型在一极与另一极之间存在从“简单”和“静态”到“复杂”和“动态”的类型,如下图所示:

3、甲公司是国内一家服装生产企业,在国内市场的销量和增长率都较高,因此想进入国外市场,甲公司可以采取的主要模式有()。【多选题】

A.出口

B.对外直接投资

C.与国外企业合资

D.非股权投资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业进入国外市场的模式一般由出口、股权投资、非股权安排等几种,其中股权投资包括对外证券投资和对外直接投资两种,而对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式。

4、下列选项中,不属于外部治理机制的是( )。【单选题】

A.产品市场 

B.资本市场 

C.经理人市场 

D.金融市场

正确答案:D

答案解析:外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制(如产品市场、资本市场、经理人市场)对公司的监控和约束。

5、以下支持某意图扩张的企业选择并购战略的原因包括()。【多选题】

A.实现多元化

B.通过形成更大规模来避免企业自身被收购

C.保持同样的管理风格和企业文化

D.可以有计划地进行,易从企业获得财务支持

正确答案:A、B

答案解析:选项C、D属于选择内部发展的动因。

6、某公司的主营业务是从事家用轿车的生产和销售,目前准备投资电子商务网络。电子商务网络行业上市公司的β值为1.5,行业标准产权比率为0.6,投资电子商务网络项目后,公司的产权比率将达到0.8。两公司的所得税税率均为25%,则该项目的资产p值和股东权益β值分别是( )。【多选题】

A.1.8762

B.1.3442

C.1.0345

D.1.6552

正确答案:C、D

答案解析:本题的主要考核点是考虑所得税后的资产β值和股东权益β值的计算。电子商务网络行业上市公司的β值为1.5,行业标准产权比率为0.6,所以,该β值属于含有负债的股东权益β值,其不含有负债的资产β值=股东权益β值÷[1+产权比率×(1-t)]=1.5/[1+0.6×(1-25%)]=1.0345;电子商务网络行业上市公司的资产β值可以作为新项目的资产β值,再进一步考虑新项目的财务结构,将其转换为含有负债的股东权益β值,含有负债的股东权益β值=不含有负债的资产β值×[1+产权比率×( 1-T)]=1.0345×[1+0.8×(1-25%)]=1.6552。

7、下列关于运营流程的说法中正确的有( )。【多选题】

A.较高的投入或产出量能使运营流程成为资本密集型流程

B.如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求,因而企业的工作会变得较为复杂,并且总成本较高

C.当需求变动较大时,运营会产生产能利用率的问题

D.在可见性较低的运营流程中,联系客户的技巧并不重要,但是单位成本应当较低

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核运营流程的知识点。如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求。因而企业的工作会变得较为复杂,并且单位成本较高。

8、下列对集权、分权与授权程度对管理层次的影响中,表述错误的是()。【单选题】

A.集权型组织要求层次加多

B.分权型组织可以层次减少

C.授权充分则层次可以减少

D.授权程度不影响管理层次

正确答案:D

答案解析:集权型组织结构管理层次会增加,选项A正确。分权型结构则包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构,选项B正确。授权充分,意味着分权明显,因此可以减少管理层次,选项C正确。

9、为了平衡产能与需求之间的关系,某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产,则该企业所应用的方法是()。【单选题】

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.库存生产式生产

D.滞后生产式生产

正确答案:A

答案解析:资源订单式生产:当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务。该企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产,属于资源订单式生产。

10、美国迪士尼乐园在美国本土、日本等国家或地区的市场经营均获成功,但对部分欧洲市场,如法国迪士尼公园,因为没有被当地的文化接纳,也没有符合当地人的消费心理,而面临着连年亏损的窘境,根据PEST分析,以上描述属于( )的影响。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:C

答案解析:迪士尼在法国没有被当地的文化接纳,也没有符合当地人的消费心理,因此这属于社会和文化因素,所以选项C正确。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2018年)经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机。从零散产业角度看,下列各项中,属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是( )。

A.不能保持严格的战略约束力
B.寻求支配地位
C.不了解竞争者的战略目标和管理费用
D.过分集权化
答案:B
解析:
“经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的‘快餐帝国’。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机”表明力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是寻求支配地位,选项B正确。

甲公司是一家非常注重技术更新的企业。目前,该公司管理者正在为研发策略的选择而争议不休,于是甲公司聘请了调查机构提供了市场调研报告,报告中主要摘要为:“经过分析,我们发现贵公司目前面临的市场状况有如下特征:(1) 产品技术进步速度缓慢;(2) 市场增长率适中;(3) 新的市场进入者存在着很大的进入障碍……”。根据以上信息可以判断,最适合该公司的研发策略是( )。

A.购买企业外部技术

B.内部研发

C.获得专利许可

D.基准分析

正确答案:B
解析:获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术的选择:
  (1) 如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发(如果成功)能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。(本题属于这种情况,所以选项B是正确答案。)
  (2) 如果技术变化速度较快而市场增长缓慢,则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险;原因在于这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术。
  (3) 如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速,则通常没有足够的时间进行企业内部的研发。在这种情况下,最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术。
  (4) 如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的资深企业取得研发技术。

下列非货币性资产交换具有商业实质的有( )。

A、换入资产和换出资产产生的未来现金流量总额相同,获得这些现金流量的风险相同,但现金流量流入企业的时间不同
B、换入资产和换出资产未来现金流量的时间、金额相同,风险不同
C、换入资产和换出资产的现金流量总额相同,预计为企业带来现金流量的时间跨度相同,但各年产生的现金流量金额存在明显差异
D、换入资产与换出资产的预计未来现金流量现值不同,且其差额与换入资产和换出资产的公允价值相比是重大的
答案:A,B,C,D
解析:
企业发生的非货币性资产交换,符合下列条件之一的,视为具有商业实质:
(1)换入资产的未来现金流量在风险、时间和金额方面与换出资产显著不同;
(2)换入资产与换出资产的预计未来现金流量现值不同,且其差额与换入资产和换出资产的公允价值相比是重大的。

下列属于认定驰名商标应当考虑的因素是( )

A.相关公众对该商标的知晓程度

B.该商标的任何宣传工作的持续时间

C.该商标作为驰名商标保护的记录

D.该商标的使用企业的经营规模

正确答案:ABC
解析:本题考核驰名商标的认定。认定驰名商标应当考虑下列因素:(1)相关公众对该商标的知晓程度;(2)该商标使用的持续时间;(3)该商标的任何宣传工作的持续时间,程序和地理范围;(4)该商标作为驰名商标受保护的记录;(5)该商标驰名的其他因素。

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