2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-05-12)

发布时间：2020-05-12

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、风险管理解决方案可以分为外部和内部解决方案,内部解决方案是后面要阐述的风险管理体系的运转,在具体实施中,一般需要综合应用的手段有()。【多选题】

A.风险管理策略

B.组织职能

C.内部控制

D.信息系统

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核实施内部解决方案的手段。内部解决方案是后面要阐述的风险管理体系的运转。在具体实施中,一般是以下几种手段的综合应用:风险管理策略;组织职能;内部控制(简称“内控”),包括政策、制度、程序;信息系统,包括报告体系;风险理财措施。

2、甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。【多选题】

A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍

正确答案:B、D

答案解析:选项A和C属于企业的内部环境分析,而PEST分析的前提是分析企业的外部环境,因此选项A、C应该首先被排除。则本题只能选择选项B、D。另外虽然D选项涉及的是行业分析,但是从中观影响宏观的角度考虑,进行PEST分析不能仅仅考虑最宏观的内容,还应该考虑可能影响到它的中观或微观的外部环境,所以D选项是有道理的。

3、（）的主要形式是统计分析报告。【单选题】

A.图形式

B.表格式

C.文章式

D.图表式

正确答案:C

答案解析:统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告，它是全部表现形式中最完善的一种。

4、某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。【单选题】

A.M型组织结构

B.H型结构

C.矩阵制组织结构

D.战略业务单位组织结构

正确答案:B

答案解析:在H型结构下，作为控股企业，其下属子公司具有独立的法人资格，且通常不受控股企业的控制，这些子公司可自主经营。因此正确答案选择B。该题是对教材表述的提炼。对于教材某些“口水话”段落，我们要做的是通读、理解、掌握要点，而不是逐字逐句的背诵。

5、甲公司的主营业务是时尚食品的生产和销售,对客户群组进行细分时的依据是消费者的购买量、卖场的类型和包装量。这些变量主要是市场细分的( )。【单选题】

A.应用细分

B.心理细分

C.人口细分

D.购买特征

正确答案:D

答案解析:购买特征是客户群组的细分依据,可以依照他们的购买量、卖场的类型和包装量来进行。这些变量,可能还有其他的变量,都有利于生产的规划、分销及促销政策的制定。所以选项D正确。

6、某大型汽车零部件企业原先向上海大众供应零部件,现在开始以自己的品牌生产商务用车,这属于()。【单选题】

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.产品开发战略

正确答案:B

答案解析:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。教材对此的定义属于狭义的定义,是站在生产商的角度对前向一体化所下的定义。从更广义的角度看,凡是控制下游环节企业经营的行为均属于前向一体化。

7、从公司治理角度看，下列关于利益相关者理论表述错误的有（ ）。【多选题】

A.该理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入与参与

B.利益相关者理论与公司社会责任理论观点迥异

C.利益相关者理论认为企业应追求利益相关者整体利益

D.从理论基础看，代理理论与利益相关者理论之间存在明显差异，因此，从长远看，前者的最终目标与后者的实践结果存在较大期望差距

正确答案:B、D

答案解析:利益相关者理论与公司社会责任理论观点不谋而合，所以选项B错误。从理论基础看，代理理论与利益相关者理论之间存在明显差异，因此，从长远看，前者的最终目标与后者的实践结果将趋于一致，所以选项D错误。

8、战略群组是指在一个产业中,具有()战略的各企业组成的群体。【单选题】

A.相同或相异

B.相同或相似

C.相异或相似

D.相异或类似

正确答案:B

答案解析:战略群组是指一个产业中具有相同或相似的战略的各企业所组成的群组。

9、下列各项属于战略失效原因的有（ ）。【多选题】

A.企业内部缺乏沟通

B.战略实施过程中反馈信息受阻

C.用人不当

D.决策错误

正确答案:A、B、C、D

答案解析:导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：（1）企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；（4）用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；（6）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

10、下列各项中,属于纵向分工结构基本形式的有()。【多选题】

A.高长型组织结构

B.创业型组织结构

C.扁平型组织结构

D.职能制组织结构

正确答案:A、C

答案解析:在纵向分工结构中,基本有两种形式:一是高长型组织结构;二是扁平型组织结构。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。