2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-01-25)

发布时间：2022-01-25

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（ ）。【多选题】

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A属于进入壁垒高，所以对于公司获取行业竞争优势产生的是有利影响。

2、以下不属于能够建立企业核心竞争能力的资源是()。【单选题】

A.新产品的专利权

B.优越的地理位置

C.耐克的商誉

D.好利来的生产用面粉

正确答案:D

答案解析:选项A和选项C属于不可被模仿的资源,选项B属于建立竞争优势的资源,这都是建立核心竞争力的优势资源。好利来生产用的面粉是各企业均能获得的,不构成核心竞争力。

3、下列各项中,购买商的议价能力比较强的有( )。【多选题】

A.购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大

B.转换其他供应商购买的成本较低

C.购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高

D.购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核供应商的议价能力。在以下情况中,购买商处于有利的谈判地位:(1)购买商从卖方购买的产品占了卖方销售量的很大比例;(2)购买商所购买的产品对其经营来说不是很重要,而且该产品缺少唯一性,导致购买商不需要锁定一家供应商;(3)转换其他供应商购买的成本较低;(4)购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高;(5)购买商所购买的产品或服务容易被替代;(6)购买商的采购人员具有高超的谈判技巧;(7)购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务。

4、适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是()。【单选题】

A.事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.控股公司组织结构

正确答案:B

答案解析:职能制组织结构适用于以单一产品或单一产品为主导的经营;事业部制组织结构和控股公司组织结构适用于多种产品或产业的经营;矩阵制组织结构适用于以项目、产品为中心的经营。

5、下列关于钻石模型的说法中,正确的有()。【多选题】

A.钻石模型包括四个要素,其中不包括生产要素

B.需求条件指本国市场的需求

C.一个国家的竞争优势可以从不利的生产要素中形成

D.钻石模型的提出者是安索夫

正确答案:B、C

答案解析:钻石模型包含四个要素:生产要素;需求条件;相关与支持性产业;企业战略、结构和同业竞争的表现;选项A错误。钻石模型的提出者是波特,选项D错误。

6、规模经济是指()。【单选题】

A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加

B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少

C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变

D.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低

正确答案:B

答案解析:规模经济表现为在一定时间内产品的单位成本随总产量的增加而降低。

7、甲企业是一家英国公司,2004年根据英国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场,大受欢迎。两年后,该公司开始向中国批量出口该产品。2010年,中国南方开始出现大量仿制该种产品的小企业,成本更加低廉,并出口到英国本土,对该英国公司带来了很大影响。根据国际贸易生命周期理论,此时处于( )。【单选题】

A.阶段1

B.阶段2

C.阶段3

D.阶段4

正确答案:D

答案解析:本题考核国际贸易生命周期。国际贸易生命周期的4个阶段分别为:阶段1——产品在高收入国家中被开发,因为这些国家具有最大的潜在需求,而且制造商能迅速对国内需求作出反应。阶段2——创始者的出口市场中的企业开始在本国以较低成本的劳动力和原材料生产出相同的产品。阶段3——在生产成本低的国家,企业开始在其他国家和高收入国家的市场与高收入国家竞争出口往其他国家的业务。阶段4——低成本国家与高收入国家同时竞争其高收入国家的国内业务。由此可以判断处于第四阶段,选项D的说法正确。

8、某企业设有员工餐厅,该餐厅工作人员属于()。【单选题】

A.作业核心

B.顶点

C.技术结构

D.支持性人员

正确答案:D

答案解析:明茨伯格结构构型的五个元素包括:(1)作业核心。这是由组织成员组成,他们直接参与商品生产和劳务供应。(2)顶点。这是指组织内的高层管理层。他们随组织的扩张而发展,其任务包括战略制定和边界管理。(3)技术结构。这是指提供技术支持但不直接参与核心活动的员工。这一小组的成员工作标准化,但其成员并不实际监督具体生产。这些成员包括会计人员和计算机专家。(4)中间层。这是位于顶点与作业核心之间的权力层。这一部分的人员负责管理已完成的工作,从而将战略顶点的愿望转变为作业核心的工作。(5)支持性人员。支持性人员提供正常工作流程以外的支持,不属于作业核心但却是企业环境必不可少的部分。例如,律师、秘书、书记员以及餐饮人员。

9、下列关于风险应对措施中，说法正确的有（）。【多选题】

A.甲公司为了转移自然灾害可能造成的损失而购买巨灾保险，属于“风险转移”

B.乙公司在对外贸易中为了对冲可能的利率变化造成的损失，公司使用了外币套期保值，以降低汇率波动的风险，属于“风险对冲”

C.丙公司为了应对可能的突发事件造成的资本需求，与银行签订了应急资本合同，属于“风险转移” 

D.丁公司通过放松交易客户信用标准，增加应收账款，但扩大销售，属于“风险转换”

正确答案:A、B、D

答案解析:应急资本不涉及风险的转移，是企业风补偿策略的一种方式。

10、下列关于风险偏好和风险承受度的表述不正确的是（   ）。【单选题】

A.企业的风险偏好依赖于企业风险评估的结果

B.经营管理层面对日常风险管理，因此自行确定其可接受的风险偏好

C.风险偏好和风险承受度针对公司重大风险制定

D.风险偏好可以定性描述

正确答案:B

答案解析:重大风险的风险偏好是企业的重大决定，由董事会决定。所以选项B不正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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