2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-02-14)

发布时间：2022-02-14

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业是一家针对海外投资的金融服务公司,具有较高的行业风险和经营风险,为了避免不必要的冒险,企业正在构建自己的风险管理体系,在选择最佳和可行的风险管理策略时,应考虑的因素有( )。【多选题】

A.风险意识

B.持续监察

C.必要的风险

D.风险态度与企业规模

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在选择最佳和可行的风险管理策略时,应从以下方面做出考虑:风险意识、持续监察、必要的风险、风险态度与企业、对待风险的态度。

2、运营流程中为客户所见的程度是指()。【单选题】

A.批量

B.种类

C.需求变动

D.可见性

正确答案:D

答案解析:可见性是指运营流程为客户所见的程度。许多服务都对客户高度可见。运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。

3、某期货公司为了规避风险,制定了严格的交易申请和授权机制,避免公司过度冒险,同时不鼓励员工在日常业务中实施不恰当的冒险行为,否则即使盈利也不计入员工个人绩效考核之内。公司的这种做法属于风险管理策略的( )。【单选题】

A.人员报酬对风险管理的影响

B.风险敞口的衡量

C.预测和调节

D.道德责任

正确答案:A

答案解析:一个企业,在它不希望投机于金融市场波动也不应鼓励员工这样做。对于财务人员,一个适当的报酬结构应该符合该企业的风险承受能力。业绩奖金必须加以慎重考虑。根据题意属于“人员报酬对风险管理的影响”的策略。

4、甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚，后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为（   ）。【单选题】

A.和解

B.折中

C.让步

D.协作

正确答案:B

答案解析:折中是指中等程度的坚定性和中等程度的合作性的行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。根据题意，相关部门最后放弃处罚，让了一步；企业则逐渐降价，也让了一步，所以该题选择B。对待矛盾与冲突的行为模式中，共列举了某一利益相关者的五种行为模式。其中规避和对抗比较好区分。其余的按如下要点掌握：协作：是双方都达到了最初的目的，谁也没让步，皆大欢喜。和解：是一方迁就另一方，即一方为了合作而放弃自己的目标和立场。折中：也是皆大欢喜，但是双方都让步了，都在自己最本初目的的基础上打了折扣。这也是该题中所述及的情况。

5、甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略，利用自身的规模、利润、活动等资源来实现扩张。下列选项中，不属于内部发展战略缺点的是（　）。【单选题】

A.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应

B.进入新市场可能要面对非常高的障碍

C.可以获得协同效应

D.与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争

正确答案:C

答案解析:内部发展的缺点：（1）与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，这可能会激化某一市场内的竞争；（2）企业并不能接触到另一知名企业的知识及系统，可能会更具风险；（3）从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应；（4）当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢；（5）进入新市场可能要面对非常高的障碍。获得协同效应属于并购战略的动机之一，选项C错误。

6、下列属于风险评估的要素的是()。【多选题】

A.确定风险承受度

B.识别风险

C.风险分析

D.风险应对

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核内部控制的要素。基本规范将风险评估的要素归纳为四个方面,即确定风险承受度、识别风险(包括内部和外部风险)、风险分析和风险应对。

7、在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还包括()。【多选题】

A.行业新进入者

B.替代产品

C.供应商

D.购买商

正确答案:A、B、C、D

答案解析:五力分别是:(1)行业新进入者的威胁;(2)替代品的威胁;(3)购买商的议价能力;(4)供应商的议价能力;(5)同业竞争者的竞争强度。

8、甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的缺点有()。【多选题】

A.外部环境发生变化时,会使企业陷入困境

B.增加资源重新配置和组合的成本

C.降低企业对风险的敏感性和适应性

D.风险非常大

正确答案:A、C

答案解析:本题考核稳定战略的类型。甲公司打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,因此采用的战略属于稳定战略。采用稳定战略也有一定的风险。一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,将会使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。避免资源重新配置和组合的成本属于稳定战略的优点之一,所以选项B不正确。采用稳定战略的风险比较小,所以选项D不正确。

9、乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有（ ）。【单选题】

A.风险①和风险②

B.风险①、风险②和风险③

C.风险①、风险②和风险④

D.风险①、风险②、风险③和风险④

正确答案:A

答案解析:公司应将精力主要放在那些发生概率高，不利后果大的风险事件管理上。因此，根据题目给出的风险评估系图，第一象限（右上角）符合题意，故选择A。进行风险管理是有成本的。因此，企业必须将相对稀缺的资源用在最需要的地方。从这个角度来思考，这道题并不难选出正确答案。

10、A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（　　）【单选题】

A.战略业务单位组织结构

B.事业部制组织结构

C.M型企业组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:D

答案解析:项目小组的员工既受到原职能部门经理的领导，又受到新的项目经理的领导，由纵向和横向两个系统组成，属于矩阵制组织结构。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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